企業的活動策劃,應該追求的不是數量,而是質量。是品牌化運營,將活動打造成為品牌,這就是活動IP。它可以成為企業的私域營銷陣地,成為黏住用戶的一個流量池。不追求持續化的活動經營,而只考慮每個活動都去刷半天屏,并不能給企業帶來持續性的增長效果。餐飲和食品行業。對他們來說,每年營銷規劃的一個重點就是推新品,新菜式、新口味,如此才能抓住消費者的嘗鮮心理,刺激消費。沒有新品,消費者很容易審美疲勞。但是推新品是需要花大筆營銷費用的,否則消費者都不知道你推了新產品。企業一年推幾款新品,全年的營銷預算就花完了。所以老鄉雞做了一個活動,叫做“每月1號上新菜”。通過固定的時間節點,固定的消費儀式,形成用戶記憶,從而降低新品推廣的成本,累積品牌資產。這就是高明的活動設計,這就是IP化的活動品牌。 活動策劃都有哪些分類?杭州店慶活動策劃推薦
共創什么活動才能刷屏?好的活動策劃必須與消費者一起共創,讓消費者參與進來。這就要求在活動策劃的過程中開放消費者參與的節點,并且設計消費者參與的方式。消費者參與活動,并二次創造了內容。他們才愿意將活動擴散、分享出去。而有了用戶創造的UGC內容,活動才具備社交走紅的潛質。比如互聯網時代典型的刷屏案例凡客體,這就是一個消費者共創的結果。再如近來蜜雪冰城廣告歌、屈臣氏蒸餾水廣告歌在B站的走紅,其實都離不開用戶共創的努力。我個人總結有兩種非常經典的活動參與機制:一種叫挑戰機制,一種叫站隊機制(模仿和PK)。挑戰機制很容易理解,比如點名挑戰、冰桶挑戰、微笑挑戰、踢瓶蓋挑戰、立掃帚挑戰、踢紙團挑戰……綿延中國互聯網20年,橫跨博客、微博、微信、抖音一代代社交產品。它的目標就是引發廣大用戶的模仿。因為消費者憑空創造是很難的,給他一個模板、一個參考讓他去模仿,再給一點難度激發他去挑戰,就容易引發大面積的用戶參與。 北侖大型活動策劃完善的活動策劃方案能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內涵。
在活動的調研完成之后,就需要進行針對活動的各個方面進行分析,這是激發創意與靈感的階段,是讓活動組織者設計整個大型活動藍圖的階段。要想讓大型活動不落俗套,必須要有創意性的思路及變革的想法。在創意過程中,可以運用頭腦風暴法等來集思廣益,用紙張記錄下大家的奇思妙想,不要一開始就進行評價與歸類。然后再根據所記錄的想法,運用5W1H的方法進行提問,使一些想法能夠與大型活動的主題目標達到一致性。在此過程中,一定要評估可能實施并能運用的資源是否可行,如人力資源、財務資源等等。例如審慎的考慮財務資源,是否能提供足以維持此活動的開發與執行,以及是否有渠道運用此活動進行籌集到足夠的活動經費,以及各類資金的流向,從而確定收益與支出之間的關系,以及此支出是否與當初的主題及目標能否達到預期效果。
其次,企業的活動策劃要注意給出消費者較關心的直接利益點,如企業是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的折扣價格;如果是產品說明,就應該打出較引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸到產品的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。企業活動策劃的內容和主題要相匹配,不脫離主題,才能達到預期效果。同時活動內容的主次要分明,是表演為主,還是與消費者互動更多。哪種方式更吸引目標人群的關注,就為主要部分,避不收費用純追求活動的多和滿,浪費企業的人力、物力。活動策劃需要考慮大的環境、公司的實際情況、產品的情況,需要用系統性的思維考慮問題。
公關活動策劃過程需遵循求實,講求實際,客觀或冷靜的觀察以求對客觀實際的正確認識,是策劃公關活動的初條基本原則。公關活動策劃是要對活動進行符合真實,在客觀公正的基礎下進行整體包裝,因此,企業在選擇公關策劃公司的時候十分關鍵,選對了公關策劃公司,你的活動會更成功。在公關策劃中,需要把公關策劃看作一個整體的工程,該工程是很系統的,整個策劃須圍繞系統中心,按照系統規劃進行統籌安排。要求公關策劃打破傳統、以新思維、新發明的思想進行求新,尋找新思路,別出心裁,這樣才能讓整個活動策劃不死板,更加生動,和活動受眾形成互動。寧波世介文化傳媒有限公司寧波有沒有好的活動策劃公司可以推薦?北侖大型活動策劃
活動策劃具有大眾傳播性。杭州店慶活動策劃推薦
所以什么是游戲?標準的定義公式就是游戲=目標+規則+反饋。這三樣基本的元素,是任何游戲都不能缺失的。對于活動策劃來說,重要的就是要給參與活動的消費者提供明確的反饋和激勵,從而激發消費者參與活動,享受活動的過程。這個激勵的機制叫做PBL——Points點數、badges徽章、leaderboards排行榜。PBL是**基本的游戲元素。點數就是積分,它給用戶提供目標感,以及讓用戶產生固定的期望,只要你做出相應的行為就會得到獎勵。比如各大商家的會員積分系統。徽章,讓用戶產生榮耀感,增加了用戶使用產品的成就感。排行榜,則讓用戶跟自己的同伴進行競爭和比較,這是實施裂變的關鍵。杭州店慶活動策劃推薦
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