使用ERP軟件后，客戶服務象征并不是說往電腦里輸入一個客戶姓名后再敲個回車就完事了，ERP的屏幕使他們忙碌了起來，來自財務部門的客戶的信用等級和來自倉庫的庫存信息在屏幕上不停的閃爍。人是不喜歡改變的，但是ERP系統卻非要讓他們改變所做的工作。這就是為什么進銷存的能力一直得不到充分發揮的原因。軟件本身遠沒有改變業務流程重要。如果你能夠使用erp系統去促進你業務流程的話比如訂單處理產品的生產、運輸和結賬那么你就會看到這個軟件的價值了。ERP系統甚至有可能影響整個系統的正常運行；湖南制衣企業服裝ERP工廠系統

在實施ERP的時候，如果企業不能盡快做出管理決策，不能盡早確定業務流程，那么實施顧問就只能干等著，這樣會導致實施工作很沒效率。業務流程優化和實施ERP軟件雖然都是管理改變行動，但是二者有著很大的區別。ERP實施的目標是要集成企業的信息流，讓企業得到軟件能夠帶給企業的好處，同時也讓企業的其他管理提升項目錦上添花。對很多企業來說，實施ERP帶給企業的整體好處是非常大的。而業務流程優化的主要目的，是要對企業現有的管理哲學與業務流程進行去粗取精，或多或少會要做一些重新設計的工作。可見業務流程優化與ERP實施，二者所關注的重點是不一樣的，企業一定要認識到這點。湖南制衣企業服裝ERP工廠系統通常情況下，企業在實施生產制造系統時，是按一種方式進行設定的；

很多中小服裝企業管理者引入ERP軟件是從眾和獵奇的心理。但是當得知買入軟件只是開始，之后需要耗費更多的精力來建立完整體系，以及在日常生活中進行維護和定時更新，他們便退縮了。寧愿現在少進行100元的時間、人工投入，也不愿在將來獲得可能因系統化而帶來的100萬元的回報。這種行為看似不合邏輯，但目前大部分的小微企業管理者都會如此選擇。有些服裝企業順應市場潮流，買入并安裝了ERP軟件。對于中小服裝企業來說，財務、采購、庫存模塊是企業管理者的首要選擇。然而，企業管理者在進行大致的布置之后，便放松了對系統的監管。

服裝ERP對業務人員的好處：1.提供完整的客戶基本資料文件﹐記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關交易條件﹐方便日后的資料查詢﹔2.可以方便快捷的錄入銷售訂單﹐掌控客人的受訂量﹐隨時提供接單日報表﹔3.已出貨部分系統自動扣帳﹐實時提供未交訂單明細﹐方便與客人核對P/O殘﹔4.提供訂單在線生產狀況分析﹐可以準確了解當前的生產狀況﹐快速回復客人交期﹔5.提供核準單價管理﹐提供交易歷史單價查詢﹐可以了解單價的異動狀況﹔6.提供訂單預測用量分析表﹐可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算﹐提前備料﹔服裝企業要想在市場競爭中站穩腳跟，營銷方式的創新是一種突破途徑，比如在標簽上應用RFID技術。

產品結構樹的建立是實施ERP生產子系統的成敗關鍵；采用計算機輔助企業生產管理，首先要使計算機能夠讀出企業所制造的產品構成和所有要涉及的物料，為了便于計算機識別，必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種數據格式，這種以數據格式來描述產品結構的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產品結構的技術文件，因此，它又稱為產品結構表或產品結構樹。BOM(物料清單)是ERP系統關鍵的單元，決定了生產制造系統成功運行的成敗也是產品報價重要的依據，所以企業在實施ERP生產制造系統前首先要進行產品結構樹的建立。生產制造系統實施是ERP實施中的難點，也是承上啟下的重要環節。天津零售服裝ERP軟件

服裝ERP軟件認為必須要考慮到：物料是否齊全備；湖南制衣企業服裝ERP工廠系統

數據不準確或更新不及時：即便企業管理者重視ERP軟件的使用，缺少即時更新和準確錄入，ERP軟件依舊無法發揮它的作用。在軟件使用初期，需要將企業原有數據以人工的方式導入到系統中。在這個過程中，由于人員水平差異、企業原先的賬務可能存在的問題、數據量過大等等原因，很難保證初始數據的百分100準確。不僅如此，因為員工對ERP軟件語言的不熟悉，即便是在安裝顧問的幫助下，企業員工也不一定會為安裝顧問提供準確的數據。這可能導致數據的錯誤或冗余，而這些是非專業人士無法解決的。在軟件使用過程中，因為責任分配不當、企業特殊業務流程、系統自身問題等，也可能出現數據更新不及時的現象。這對于軟件的準確性也有著致命性的影響。湖南制衣企業服裝ERP工廠系統