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在項目小組里面，除了設置一個ERP項目經理，再另設一個單獨的項目主管通常是沒有必要的，除非是一個特別大的項目。對于很多ERP項目來說，有領導小組組長和領導小組，再加上項目管理小組，是完全能夠把ERP項目掌控好的。有些企業會單獨成立一個小組來推進管理變革，這也是...

想必大家對于外貿erp軟件有何用途這個問題已經有了深入的認識與了解。現在在國內有不少的企業從事外貿工作，這些企業多數會采用一些軟件來幫助自己管理公司，以實現較低的庫存、快速的周轉，從而滿足生產以及客戶的不斷變化需求。外貿erp軟件的出現，引得廣大外貿公司爭相選...

對含有軟件費的進口貨物，如屬于免稅進口或者在《海關進出口稅則》上屬于不征關稅商品（如書籍、設計圖紙等），其軟件費也免征或者不征關稅，進口環節代征稅按照有關規定征稅或免稅；如屬于減稅貨物，其軟件費也按進口貨物（如有載體則按該載體）減稅比例相應減征，并按減免稅進口...

企業生產管理，生產計劃工作對一個工廠來說是非常重要的，如何做好生產計劃呢？ERP絕不只是是輸入單據、查詢統計報表那么簡單，基于統計原理設計的預測模型、根據管理原則與資源限制設計的計劃模型、圍繞計劃編制執行的一系列相關流程，才是需要我們研究關注的關鍵。服裝ERP...

軟件進口環節需要繳納的稅費：以實物方式進口軟件的，一般來說，軟件進口的關稅為0，增值稅為10%；以網上傳輸方式進口軟件的，不涉及海關關稅與增值稅，但需要繳納預提所得稅。軟件進口付匯：以實物方式進口的，走正常的報關手續，拿合同發票報關單去銀行正常付匯；應注意的是...

從服裝生產供應鏈管理角度思考服裝業庫存問題解決問題：服裝業的庫存的問題不只局限在庫存本身，很大程度上是供應鏈運作不暢造成。任何企業在目前市場增速放緩的現實環境下，依靠單打獨斗，獨善其身解決效率問題在現階段已不大可能。可能的出路是探索改變傳統的服裝業分工組織方式...

軟件進口環節需要繳納的稅費：以實物方式進口軟件的，一般來說，軟件進口的關稅為0，增值稅為10%；以網上傳輸方式進口軟件的，不涉及海關關稅與增值稅，但需要繳納預提所得稅。軟件進口付匯：以實物方式進口的，走正常的報關手續，拿合同發票報關單去銀行正常付匯；應注意的是...

眾所周知，中國是世界上紡織及服裝消費以及生產大國。相對于其他行業，服裝生產行業有大規模、小批量、多款式、產品周期短、季節性強等獨特之處；且現階段中，服裝生產行業面臨的競爭壓力越來越大，因此，如何控制成本、以銷訂產、科學預測，是服裝生產企業管理人員非常重視的問題...

外貿軟件管理系統的推出，主要是為外貿企業提高工作和管理效率的同時降低成本。供應商管理：除主要信息之外，還有工廠評審功能（驗廠）。商品管理：可以按客戶、貿易地區、產品等進行商品分類；通過五大碼管理商品；通過管理商品，支持多上傳，不壓縮保證清晰度；成品信息對應顯示...

如果ERP項目的組織架構比較臃腫，就會帶來很多問題，比如太多不必要的工作交接、崗位職責有冗余、大家不能充分溝通以及缺乏責任感等等。不管做什么項目，都需要有正確的人來把事情做好。但是在很多項目上，人員太多以及管理層次太復雜是兩個常見的通病。前面已經討論了，企業聘...

從國外進口軟件，稅費如何確定？《海關法》第八條規定，進出境運輸工具、貨物、物品，必須通過設立海關的地點進境或者出境。在特殊情況下，需要經過未設立海關的地點臨時進境或者出境的，必須經國家的機構授權的機關批準，并依照本法規定辦理海關手續。海關認為軟件無載體，不需要...

企業在為ERP項目制定目標的時候，是從ERP項目可行性分析報告開始的，并且要經歷一個自上而下然后再自下而上的過程。在這個過程中，企業的各級員工都要參與進來，只是參與的程度會不一樣。首先企業的高層領導會基于可行性分析報告設置一些初始目標，然后各業務部門的經理要提...

應用企業維護ERP系統的隊伍設置問題：目前一個外貿企業要實施進口軟件系統，一般都要先建立一支軟件人員隊伍。他們的任務有兩方面：(1)是與軟件供應商合作，對購入的進口軟件軟件產品結合企業的具體情況進行二次開發，從服裝軟件供應商手中把進口軟件系統接過來，熟悉它，掌...

服裝企業業務模式的不規范是ERP實施難點之一。因此，小編在實施時總結以下幾點經驗與大家分享：服裝款號、面料、顏色、尺碼四維難題：服裝ERP行業特性重要體現之一就是對款式、顏色、尺碼的科學管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數倍增加。企業很頭疼的...

專注外貿管理領域十余年的公司，研發的外貿管理系統是外貿企業的選擇，已經成為了外貿企業的高級管家。研發出的軟件功能貫穿整個外貿業務流程中，凡是公司業務涉及到模塊和流程，已經為你研發好，企業可以直接把它應用到業務中。關鍵功能是管人、管客戶、管流程。管理業務員的業績...

服裝行業ERP解決方案：自經歷2008年經濟危機后，市場對時尚產品的需求量有所下降，迫使越來越多的企業開始轉變銷售方式，并著手建設自有品牌，這意味著這些企業面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。另外，企業的快速發展和目標市場的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之...

為海外客戶報價是外貿工作中重要的環節之一，甚至可以說這一步會直接決定能否拿到訂單，畢竟報價階段沒問題的話，下一步就是簽訂訂單了。然而，往往越是重要的步驟我們外貿小伙伴越容易出問題，小編在這里整理了四個容易出問題的大方向。如果外貿業務員完全沒有意識到這些問題可是...

在ERP選型階段，企業需要解決的問題有很多，比如ERP軟件在功能上與企業管理需求的匹配度怎么樣？軟件所采用的技術是否適合企業？咨詢實施方面的支持是否足夠？ERP廠商的服務是否到位，以及永續經營能力強不強等等。ERP選型是企業決心實施ERP前一個至關重要的命題，...

在開發型平臺上研發的服裝erp軟件：針對該類服裝erp軟件其在開發平臺上按消費者功用要求來開發設計，包含樣板開發管理、發貨管理、采購管理、財務管理等。設計規劃手段為程序編寫，建成過慢，品質依賴于研發人員的工作邏輯思維能力和工作經驗。公司亦可建立研發團隊研制適宜...

服裝企業ERP系統上線過程中，為了保證系統上線后的正常運行，除了導入系統的數據一定要正確外，還必須要確定ERP系統在整個企業的上線策略。系統切換是一項工作量相對較大、頭緒繁多的任務，也是ERP項目實施成敗的關鍵。如何保證新舊ERP系統的成功切換，做好系統切換階...

服裝行業ERP系統功能：1、服裝行業ERP系統解決現存問題；各部門孤立操作，信息不能有效的進行共享；手工操作經常出現問題，相關部門相互推脫責任，然后造成延誤了貨期；物料計劃滯后，經常出現停工待料的情況；生產進度無法了解，無法根據實際情況對生產做及時的調整安排；...

軟件進口清關需要怎么操作？1、軟件進口的方式：軟件進口可以采取兩種方式進行，一種是有載體的軟件進口，例如光盤、加密狗等，按照貨物一般貿易進口報關處理，可以走空運或快遞的方式進來；另一種是無實體方式進口，以網上傳輸或網絡下載等無載體的方式進口。2、進口軟件適用的...

無論做哪一行，都必須要改變我們的思維觀念，跟上行業的發展趨勢，同時要具備創新的能力，不斷實踐，在實踐中找到適合企業的方法。并結合信息化，讓大家一起參入管理，才能實現企業共同的目標。時至現在，科技進步是轉型升級的重要引擎。產品工藝和生產流程是制造企業運營的關鍵環...

一般能夠對你的產品有一定的購買意向的，一定不要猶豫，這種客戶需要我們快速處理，以免節外生枝，被競爭搶去等等，要積極的去跟進溝通，用產品取得客戶的信任后就得積極地進入談判簽約的階段。一般來說，這種客戶出現在我們已經對產品和公司完整介紹了的情況下，客戶還是猶豫不決...

變更處理。當訂單需要進行變更，就需要產生一個變更請求，同時采購合同、加工單都要進行相對應的處理。系統根據變更需求，自動進行分析，會后續涉及到的模塊，以及要變更的東西，進行羅列，明確對應的人員后再進行人工調整。關于報價。供應商通過手機APP或者是小程序進行產品報...

進口軟件在中方的普及非常緩慢，中國企業以中小企業為主，只有中小企業才能迅速進行進口軟件框架的工作。對中小企業來說，進口軟件中國應該簡化進口軟件系統，強化適合中國企業的功能，排除不必要的功能，降低進口軟件的購買價格。另外，在銷售的進口軟件后，必須對企業進行完善的...

一旦把ERP系統準備好之后，就可以準備進行系統切換了。在系統切換階段，首先要做好人員準備工作，也就是要讓企業上下為ERP系統投入使用做好準備。然后要通過一系列步驟，讓ERP系統從測試環境投入正常使用。編寫系統操作手冊，操作手冊也可以理解為ERP實施文檔，ERP...

軟件進口分為兩種形式，一種為有介質比如光盤、U盾等，一種為無介質比如網絡傳輸等。比價管理：根據不同供貨商的終價格，形成比價表，列明詳細的價格比較，報上級明確向哪個供貨商訂購，作為進口合同制作的依據。國內發票管理：發票是具體的銷貨憑證，凡是公司開出的發票，其詳細...

全球服裝生產供應鏈涉及數百萬的人以及數噸的水、化學品、農作物和石油。這些使衣服到達了你的衣櫥。在過去的20年里，服裝行業對于高效率、大批量以及廉價消費的需求不斷增加。當盲目的消費主義凌駕于透明和道德的供應鏈時，可能會發生可怕的事情。設計階段是建立面料、款式和裝...

在實施ERP的時候，企業的ERP項目小組要完成很多實施任務，要解決很多實施問題以及做出很多實施決策。如果企業對ERP項目有一個清晰的目標，就可以讓ERP項目小組把注意力放在那些能為企業真正帶來利益的重要工作上面。通過建立軟件原型，可以發現企業管理需求與ERP軟...