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促進團隊成員之間的有效溝通并融洽團隊人員之間的關系，明確一致的方向，并配合企業的文化和理念，實現精神上的激勵以及員工對文化的認同管理，通過互相的傾聽、積極主動、注重團隊等凝聚團隊力量。戶外拓展訓練通過豐富的團隊協作等互動元素以及體驗項目，能夠確立自信并發掘自身潛能，樹立相互配合和團隊協作的意識，促進團隊在面對分歧和困難時的處理能力，樹立良好的支持團隊意識。戶外拓展訓練提升參與人員的綜合素質能力，又潛移默化的使員工認識到變革及創新對能力的提升，可有效的幫助企業實現增強團隊整體實力的目標。同時也通過創新的激勵化解員工的焦慮，能夠用更加積極的心態面對并配合企業的發展。企業文化是企業的靈魂...

缺乏時間是鍛煉的另一個常見障礙。導航交通，停車場和擁擠的更衣室增加了活躍時間。充分利用戶外活動可以減少這些時間限制。當地的山丘，步道和附近的街道為步行，跑步和騎自行車提供了理想的環境，而附近的公園則為抵抗訓練，新兵訓練營和瑜伽課提供了理想的場所。許多戶外區域包括長凳，樹木，傾斜的道路，甚至是指定的健身器材，可以進行各種阻力訓練。戶外拓展的比較大好處之一是其與自然母親以及社區中的人和地方聯系的固有機會。在當地的咖啡店結束自行車騎行，在街上慢跑時向鄰居打招呼，或與朋友和鄰居建立每周一次的徒步旅行小組。在戶外運動可以幫助您扎根，加深與環境的聯系，并增強對周圍美景的欣賞。并非所有的戶外場所...

成功進行戶外拓展訓練的技巧:出門前，一定要補充水分。在鍛煉之前和期間，喝水通常是比較好的選擇。除非您進行更長的訓練或大量出汗，否則您可能直到以后都不需要糖和電解質。戴防曬霜和太陽鏡。太陽可能還不太強烈，但是當您開始在戶外花費更多時間時，養成保護自己的習慣。確保您的衣服適合鍛煉。利用當今的透氣，吸濕排汗面料，幫助您在拓展訓練時保持干爽舒適。例如，競技場不僅提供泳裝，還提供一系列技術性運動服裝，從運動文胸，上衣和夾克到緊身衣，短褲和襪子。增添色彩，讓冬季低迷一勞永逸。當然，任何形式的鍛煉都是有好處的，但是戶外拓展訓練具有特殊的好處。因此，如果陽光誘使您遠離健身房，那就屈服吧！戶外拓展訓...

團隊建設簡稱團建，是將一群由個人貢獻的員工轉變為凝聚力團隊的過程。團隊是由一群人組成的團隊，他們通過實現目標和目的相互依存，相互合作，滿足客戶的需求。團建可以包括員工在共同執行工作要求時進行的日?；?。這種團建的形式是很自然的，如果團隊花費時間來制定一套團隊規范，則可以提供幫助。該規范幫助小組成員知道如何適當地交互的隊伍，并與組織的其余部分。團建還可以涉及團隊中的員工可以領導的結構化活動和練習，這是建立團隊規范的一種方式?；蛘撸辛诉m當的預算和目標，管理人員可以外包外部資源以簡化工作。由經驗豐富的人員進行的外部協助可以幫助您的團建。稍作練習，部門，產品團隊，市場營銷團隊等員工組可以...

團建并非體育加娛樂，也不是所謂的“魔鬼訓練”，它回答我們這樣一個問題，知識和技能知識有型的資本，而強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力、良好的溝通于合作精神，才是一種無形的力量。戶外團建是一向旨在協助企業提升員工價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效的拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員能更深刻的體驗個人與企業之間的，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更凝聚。在這個生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的感情交流越來越困難的競爭環境里，企業、組織和個人更需要團隊，戶外拓展訓練柔...

談到團建，一直是公司讓HR非常的問題，主要原因就是，一方面員工討厭團建，另一方面老板卻樂此不疲。如何平衡老板和員工是一個大問題，還有就是現在的年輕人都反感團建，小編就來給大家說說年輕人喜歡的團建有哪些特點，HR們千萬不要錯過喲！1、自愿參加：首先談到的一點，就是員工自愿參加團建，如果是不情愿參加的話，再好的團建也會大打折扣。如何讓員工自然參加，就是不占用休息時間，這一點說起來容易做起來是比較難的，很少有公司能夠做到這一點，對于這個問題，如果不能避免占用休息時間那就必須要在員工手上工作不那么繁忙的階段進行團建，可能會讓我們的員工自愿參加！2、休閑娛樂為主：現在大家喜歡的團建，都是以娛...

當運動隊贏得時，球員和教練經常會把團結一致的團隊作為他們獲勝的關鍵。在商業世界中也是如此。擁有高績效團隊的企業更加成功，其底線得到了極大的提升。強大的團隊不只是通過聘用合格的員工而發生的，還需要通過旨在使員工團結在一起的活動來建立強大的團隊。南京團建公司是將團隊召集在一起并激勵他們協同工作的任何行動或方法。任何南京團建公司活動的目的都是為了建立一個更強大的員工團隊。團隊建設對企業有很多好處。它提高了生產率，增強了員工的積極性，鼓勵了協作，并在員工之間建立了信任和尊重。南京團建公司演習應在辦公室外進行，使員工有理由在與工作無關的環境中相互交流，并鼓勵他們共同解決問題。不幸的是，許多企...

不管你是多么有能力的組織者，通過個人的魅力，你可以暫時把一個團體的看法統一起來，使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體，就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上說，正是因為這種基于個人魅力的領導才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人是因為領導不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。團隊建設需要集思廣益，所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻自己的淺見。在生活中，大家也許會有這樣的體會：假如你...

如今很多企業的HR、經理、主管等領導積極順應時代的潮流，組織員工進行團建活動，但是不要有人會有一個這樣的疑問：企業為什么要花費財力物力和時間去組織員工參加拓展團建呢？企業團建的深層目的大致分為三點：1聯絡員工之間的感情，拋開工作給大家一個展現自我的機會。提升企業的凝聚力2建立良好的溝通，促進信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團隊的重要性，樹立團隊精神，加強團隊建設。因此，新的團隊，建立一支有團隊感、集體榮譽感、高效溝通的團隊。組織員工團建是必要的。而且公司的團建活動必須要有高參與度，只有員工=參與了團建活動，才能使每位員工親身體驗及發掘有效團隊的重要元素，...

都說一個公司怎么樣，看團建就知道。因為小小的團建活動確實能把公司的優缺點直接呈現出來。隨著團建活動花樣越來越多，玩法越來越新穎，大家都理所當然的覺得團建就是放松和玩樂，不再思考團建還有什么目的性。反而覺得那些冠名上的團隊溝通力、凝聚力、向心力等等都是可有可無的噱頭。團建活動需要目的明確，否則團建也只是一場無聊的派對。如果你也是這樣去理解團建的，那么真的需要再重新的認識一下團建這個詞了，到底是團重要還是建重要。團建起初的目的其實并不是以享樂為主要目的的，一個隊伍如果一團建從上到下都是抱著享樂態度，那真的可以別費這個勁了。倒不如折現給大家自行的去玩樂，從員工的角度來說，這才是皆大歡喜。...

團隊建設提高生產力提高生產力是團隊建設活動的常見目標之一。抓住機會，找出改善可能影響生產力的“三個P”的方法：政策規定工藝流程程序通過鼓勵員工學會更有效地合作并減少重復勞動，您的員工可以更有效地工作。團隊建設加強合作適當計劃的團隊建設活動重要的好處之一就是員工之間的協作更加緊密。協作就是了解誰擁有哪些知識（或可以回答問題），信任他們及其經驗，并在需要時能夠與該人聯系。通過創建人們喜歡并可以共同體驗的活動，員工可以在日常角色之外建立關系并建立聯系網絡，這將在將來為他們提供幫助。鼓勵創造力要基于創造力和創新取得成功的業務，您需要聘用具有不同觀點和專業知識的不同人員，以便以新穎的想法“交...

拓展訓練之信任小游戲三：項目名稱：信任背摔讓一個隊員站到高臺上，蒙上雙眼，雙手交叉于胸前，背對著其他隊員。然后，其他的隊員在下面兩兩雙手緊扣搭成一個網。高臺上的人在準備好后，自己大聲喊“一、二、三”然后應聲再倒下，下面的隊友必須要穩定精細的接到隊友。拓展訓練之信任小游戲四：項目名稱：潮起潮落將整個團隊分兩列縱隊站立，兩列隊員要肩并肩站齊，彼此盡量靠近。列隊前面的一名隊員作為“旅行者”，讓隊員們把這位“旅行者”舉過頭頂，沿他們排成的兩列縱隊，傳送到隊尾。這是一個能真正體現“人多力量大”的例子?！奥眯姓摺钡竭_隊尾，后面幾個隊員舉著他的身體下落時，應保證他的雙腳安全著地，同樣可以提高團隊...

當運動隊贏得時，球員和教練經常會把團結一致的團隊作為他們獲勝的關鍵。在商業世界中也是如此。擁有高績效團隊的企業更加成功，其底線得到了極大的提升。強大的團隊不只是通過聘用合格的員工而發生的，還需要通過旨在使員工團結在一起的活動來建立強大的團隊。南京團建公司是將團隊召集在一起并激勵他們協同工作的任何行動或方法。任何南京團建公司活動的目的都是為了建立一個更強大的員工團隊。團隊建設對企業有很多好處。它提高了生產率，增強了員工的積極性，鼓勵了協作，并在員工之間建立了信任和尊重。南京團建公司演習應在辦公室外進行，使員工有理由在與工作無關的環境中相互交流，并鼓勵他們共同解決問題。不幸的是，許多企...

在工作日的幾個小時內開始部門野餐，然后參觀附近的公園。您可以在辦公室外燒烤，建議員工自己拿菜?；蛘?，您可以為團隊訂購比薩餅，或從當地的餐飲服務商或餐廳購買午餐。您與員工共享的目標是，您聚在一起分享用餐時的質量交談時間。您可以贊助員工聚在一起娛樂的活動。保齡球，平安夜午餐，在噴漆店的指導下噴漆圖片，乘客船上的河流巡游，喜劇俱樂部的介紹和棒球比賽都符合要求。確實，您的團隊可以參加或一起參加的團隊建設活動就像團隊的想象力一樣無窮無盡。您需要記住的一個警告是，在身體上充滿挑戰的事件（例如攀巖和繩索課程）可能會導致身體不活躍或受到挑戰的員工感到恐懼和恐懼。因此，對于團建而言，請遠離任何類型的...

在工作中，員工責任心從做好本職工作開始：個人能力有大小，當能力還沒有成長起來時，先要從小的事情開始承擔起，如：做好自己的本職工作，關愛家庭成員等，同時還要有遠大的抱負與志向，不要局限于小的成就，而沾沾自喜，反之，有遠大的抱負，更要腳踏實地，并認真負責的從身邊小事做起，不要好高騖遠，導致大事做不了，小事不想做，只能落得個一事無成的后果。回想起我們一次團建活動，我們有一段時間加班比較多，估計領導看到我們比較辛苦，然后就帶我們去泡溫泉，到了目的地隨便組隊玩，想怎么玩就怎么玩，也沒有固定的節目，這種沒有約束的，真的讓自己能夠休息，能夠放松的團建活動，是值得點贊的。還有一次，剛入職培訓不久，...

通過社交媒體不斷與他人保持聯系，并為信息和娛樂提供的選擇。對于許多人來說，智能手機需要晝夜不停地發出不斷通知。結果，曾經很平常的自然發生的孤獨和寂靜時期被擠出了生活。音樂，真人秀，抖音，視頻游戲，發推文和短信正在取代安靜和孤立的空間。沉默和孤獨被越來越多地視為“死亡”或“無用”的時間，而孤獨使許多中國人感到不安和焦慮。但是，盡管有些人將孤獨等同于孤獨，但孤獨與孤獨之間卻有很大的不同。后者對于精神健康和有效的領導至關重要。我們研究了南京拓展訓練期間故意設計的孤獨體驗之后，我們對獨處時間的更含義產生了興趣。我們的發現表明，自然界中的獨處時間以多種方式對許多參與者都是有益的，這是他們希望...

團建是有意義的，但是總有一些組織者把團建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來看，原則上是要參加的。團建的意義無非有三個，團隊破冰，比如新入職員工達到了團隊人數一定的基數時，團隊中新老人應該進一步相互熟悉一下，這就需要做一個團建了。第二，鼓舞士氣，這個就不多說了吧，有點類似于時期的戰前動員，比如公司的下一個目標是納斯達克敲鐘，接下來的一段時間內需要成員們加把勁，把財務數據弄得漂亮一點，這個時候也適合做團建。當然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說上市失敗，這個時候員工們可能情緒低落，這個時候也可以考慮做一個團建。第三，激發組織活力。這種情況下的團建有點類似于“鲇魚”的作用...

在工作日的幾個小時內開始部門野餐，然后參觀附近的公園。您可以在辦公室外燒烤，建議員工自己拿菜?；蛘?，您可以為團隊訂購比薩餅，或從當地的餐飲服務商或餐廳購買午餐。您與員工共享的目標是，您聚在一起分享用餐時的質量交談時間。您可以贊助員工聚在一起娛樂的活動。保齡球，平安夜午餐，在噴漆店的指導下噴漆圖片，乘客船上的河流巡游，喜劇俱樂部的介紹和棒球比賽都符合要求。確實，您的團隊可以參加或一起參加的團隊建設活動就像團隊的想象力一樣無窮無盡。您需要記住的一個警告是，在身體上充滿挑戰的事件（例如攀巖和繩索課程）可能會導致身體不活躍或受到挑戰的員工感到恐懼和恐懼。因此，對于團建而言，請遠離任何類型的...

通過社交媒體不斷與他人保持聯系，并為信息和娛樂提供的選擇。對于許多人來說，智能手機需要晝夜不停地發出不斷通知。結果，曾經很平常的自然發生的孤獨和寂靜時期被擠出了生活。音樂，真人秀，抖音，視頻游戲，發推文和短信正在取代安靜和孤立的空間。沉默和孤獨被越來越多地視為“死亡”或“無用”的時間，而孤獨使許多中國人感到不安和焦慮。但是，盡管有些人將孤獨等同于孤獨，但孤獨與孤獨之間卻有很大的不同。后者對于精神健康和有效的領導至關重要。我們研究了南京拓展訓練期間故意設計的孤獨體驗之后，我們對獨處時間的更含義產生了興趣。我們的發現表明，自然界中的獨處時間以多種方式對許多參與者都是有益的，這是他們希望...

在為大型團隊成功進行團隊建設活動時，應從一開始就明確定義兩個部分：目標和預算。明確活動的目標：了解您希望從團隊建設活動中獲得的收益，將有助于確保它既有趣又有效。為了幫助您明確目標，請遵循“五個W”–誰；什么;哪里;為什么;什么時候。將所有這些放在一起時，您將為活動確定明確的目標?？紤]到這一點，您就可以開始真正地針對大型團隊進行比較好團隊建設活動。詳細的預算參數：一旦了解了您的團隊建設活動所希望達到的目標，就該認真考慮一下預算，以便使您對可行的方案有個切合實際的想法。好消息是，出色的團隊建設活動不一定非得花錢。如果您有任何意外的支出，也可以自己留一個小的應急基金。與計劃任何活動一樣，...

信任成就團隊，團隊是介于組織與團體之間當下流行的一種合作方式，世界各地很普遍，社會競爭特別激烈，一個高績效的團隊的發展離不開每一個人相互信任的，團隊也會因此信任而變得繁華。企業拓展培訓也是如此，重要的步驟就是建立信任，首先信任自己的團隊，在將工作分配給他們。拓展訓練之信任小游戲一：項目名稱：云梯游戲需要準備一組結實的木棍，按照人數，分成兩排面向站立。用木棍搭成梯子的樣子，即面向的兩個人手持木棍，一排排排列好。每個人都必須從云梯的一端爬到云梯的另一端。拓展訓練之信任小游戲二：項目名稱：瞎子穿拖鞋將所有團隊成員分成小組，每組輪流派出1人，把拖鞋放在起點前方5-6步的地方。參賽隊員在起點...

企業團建可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。還能協調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“”...

一個普遍的誤解是，快速的團隊建設活動不如更長更深入的活動有效。但是現實是，即使在很短的時間內，仍然有很多活動可以帶來出色的結果。當您想到公司團建時，您可能會想到漫長的全天活動，但這并不需要花費大量時間。雖然時間更長，參與程度更高的活動是非常有價值的工具，但高效的時間活動仍然可以對您的員工和組織產生積極影響。從提高員工敬業度和幸福感到提高生產率和改善溝通，您幾乎可以在任何時間范圍內從團隊聯系活動中受益匪淺。在時間效率和有效結果之間取得完美平衡的關鍵歸結為幾個主要因素，包括確定正確的機會，知道您想要實現的目標以及了解要尋找的目標。這是計劃快速的團隊建設活動的三個步驟，這些活動仍將產...

了解您希望實現的目標–有快速的團隊建設計劃可滿足任何業務需求或目標。為了找到適合您需求的產品并在短時間內獲得比較，從一開始就了解您希望實現的目標非常重要。這可能包括：加強溝通技巧,成為更好的問題解決者和分析思想家,打破員工，團隊和部門之間的孤島.選擇正確的事件–確定快速團隊建設活動的好時機并確定了要實現的目標后，就可以開始進行計劃了。當計劃可以在短時間內完成的活動時，您應該尋找沒有耗時的過程和參數的活動。尋找以下事件：需要少的設置和拆卸時間,不要使用大量的物理材料和設備,是數字托管或基于應用程序,幾乎可以在任何可用位置靈活執行在內陸地區，我們提供了大量符合這些條件的活動。他們不需要...

團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設！團建的作用和意義1.增進彼此了解和團隊凝聚力團建作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內容和工作性質！當有矛盾出現時，其他隊員會想法協調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊...

團隊建設，是企業管理中重要的事情。團建的重點不在「團」而在「建」，起不到建設意義的團建毫無意義。由于國內很多企業的管理者，沒有現代企業管理概念，又缺少實踐經驗，大多數的團建活動都是在瞎搞。很多企業為了團建而團建，簡單粗暴地把團隊建設解為團建活動，同時又把團建活動簡單的理解為吃喝玩樂，要么就是搞個由領導講話和生硬的口號式教育組成的活動，這時團建就成為實現管理者個人的意志，理所當然的，這類團建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。常見的令人討厭的團建類型：1、總是占用員工私人時間，導致員工沒時間處理事務，缺少休息2、基于領導的個人喜好設置團建內容，不考慮員工的意愿和接受程度3、不尊重個性，...

在一個充滿干擾的世界和比以往任何時候都更容易被人誤解的世界中，公司越來越難以保持其員工士氣。分析A公司進行的研究發現，高度敬業的員工和團隊可以使公司的利潤提高21％。參與機構研究所的另一項研究發現，厭倦工作的雇員每年給公司造成的損失高達5500億美元。如果您是對工作感到無聊的人之一，以至于每天花幾個小時刷微博聊微信或假裝以其他方式工作，那么您給公司帶來絕大的損失。但是問題是，如果您是其中的一員……您可能根本不在乎，這就是問題所在。作為公司的領導，要對敬業的員工關懷，員工不會感到無聊。團建活動費用一般昂貴。首先，不一定必須辦，第二，即使需要少量投資，從長遠來看，這幾乎總是值得的。如果...

說團建比較大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或領導還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡?那來一次強烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環節。在團建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發生交流，了解對方的工作內容和工作性質，增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。團建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點就是為員工定制文化衫，團建除了豐富大家業余生活也是企業文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業文化的一個部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯...

員工活動在現代企業中發揮著舉足輕重的作用?？v觀每一個高效的公司，都離不開融洽團結的工作氛圍，只有如此才能為公司創造出無限價值，重要性不言而喻。但一提到員工活動，很多人想到的是一群人聚集在一起吃喝玩樂，或者尬聊。提起報名很多人都不愿意參加，甚至抱怨占用了私人時間。究其本質還是在于，很多員工活動都有重復老套、走形式走過場的通病不管是工作中還是生活里，都沒有人愿意把時間浪費在毫無意義的事情上。怎樣避免讓員工活動成為雞肋，提供一些走心的打開方式供大家參考：1.通過創新的模式激發參與興趣。真正的參與者不是老板、不是領導，而是基層的員工。所以行政在考慮舉辦活動的時候，應適當征詢基層員工的意見，...

將人與企業融為一體在過去的幾年中，我們已經看到企業從競爭性的工作環境轉移到工作場所，在該工作場所，員工之間的協作與合作被視為公司范圍內成功的關鍵。作為此更改的一部分，越來越多的公司正在定期進行團隊建設活動。這些活動的范圍從簡短的解決問題的活動到持續幾天的撤退。盡管有些人將團隊建設視為日常工作的“小休假”，但他們確實有一個嚴肅的目的：那就是發展員工的技能和知識。如果您可以組織在計劃后有目的和目標的團隊建設活動，那么您的組織可以從中受益。讓我們看一下您可以預期在以下方面出現積極增長的一些領域：增加動力團隊建設可以通過多種方式幫助提高員工的積極性并培養成功的公司文化。當一群員工成功完成團...