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用人單位內(nèi)部規(guī)章制度是勞動(dòng)關(guān)系管理的**重要的工具，貫穿于用人單位的整個(gè)用工過(guò)程，然而在現(xiàn)實(shí)實(shí)務(wù)中，企業(yè)自以為合法完善的規(guī)章制度，卻被法院認(rèn)為是無(wú)效的，公司規(guī)章制度建設(shè)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)HR都知道嗎？01、規(guī)章制度內(nèi)容違法1、違反法律原則：如有的用人單位制度《待崗規(guī)...

概念人力資源管理（HumanResourceManagement，簡(jiǎn)稱(chēng)HRM）人力資源：是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。詮釋人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、...

五、這里說(shuō)勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范1.勞務(wù)派遣員工使用的風(fēng)險(xiǎn)。隨著法律的完善，法律明確要求勞務(wù)派遣適用于“臨時(shí)性、輔助性、替代性”工作，其中“臨時(shí)性”明確勞務(wù)派遣期限不得超過(guò)六個(gè)月，同時(shí)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了不得超過(guò)10%的規(guī)定。法律...

人事外包有什么作用呢？人事外包能夠?yàn)槠髽I(yè)解決人力資源方面的難題，比如說(shuō)招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問(wèn)題，企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率，但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包，那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?一、企業(yè)選擇人...

而這種工作模式有點(diǎn)類(lèi)似工地的包工頭，開(kāi)發(fā)商、承建商拿到開(kāi)發(fā)權(quán)和承建權(quán)，***再把活轉(zhuǎn)包給包工頭，而包工頭負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督自己的手下工作，而工資直接有開(kāi)發(fā)商、承建商支付。這么做的***好處就是可以對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行一個(gè)優(yōu)化，旨在提升企業(yè)的勞動(dòng)效率。三、減少成本支...

而這種工作模式有點(diǎn)類(lèi)似工地的包工頭，開(kāi)發(fā)商、承建商拿到開(kāi)發(fā)權(quán)和承建權(quán)，***再把活轉(zhuǎn)包給包工頭，而包工頭負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督自己的手下工作，而工資直接有開(kāi)發(fā)商、承建商支付。這么做的***好處就是可以對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行一個(gè)優(yōu)化，旨在提升企業(yè)的勞動(dòng)效率。三、減少成本支...

人事外包有什么作用呢？人事外包能夠?yàn)槠髽I(yè)解決人力資源方面的難題，比如說(shuō)招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問(wèn)題，企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率，但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包，那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?一、企業(yè)選擇人...

企業(yè)招聘難已經(jīng)是一個(gè)長(zhǎng)久難已解決的問(wèn)題了，今年由于**的關(guān)系，現(xiàn)在市場(chǎng)上的求職者人數(shù)在減少，而需要招聘的企業(yè)卻在增加，就出現(xiàn)一種供不應(yīng)求的情形，目前面對(duì)企業(yè)招聘困難這個(gè)問(wèn)題，傳統(tǒng)的用工方式已經(jīng)是行不通了，其實(shí)勞務(wù)外包就是比較不錯(cuò)的解決辦法，金三銀四招聘難，如何...

“人力資源服務(wù)”英文名為“Human Resource Service”，簡(jiǎn)稱(chēng)：HRS。人力資源服務(wù)是指人力資源服務(wù)商為人才和用人單位其雙方提供的相關(guān)服務(wù)，其目的是平衡人力資本的供給和需求，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，促進(jìn)人力資本開(kāi)發(fā)與人員優(yōu)化配置的服務(wù)工作。人力資...

（3）培訓(xùn)服務(wù)，就是由企業(yè)提出培訓(xùn)需求，或者由培訓(xùn)服務(wù)提供商幫助企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研和分析之后制定培訓(xùn)計(jì)劃（該形式眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不具備此能力），并由培訓(xùn)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行師資匹配和授課教學(xué)的一種傳統(tǒng)服務(wù)形式。該培訓(xùn)服務(wù)商實(shí)則是進(jìn)行“師資販賣(mài)”并賺取差價(jià)。（4）管理咨詢(xún)...

人力資源服務(wù)其本質(zhì)形式是人力資源外包服務(wù)。是現(xiàn)代人力資源管理中一種特殊的人力資源供給形式，是適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)需求，順應(yīng)政策法規(guī)的一種人才和服務(wù)模式。人力資源服務(wù)外包是指將原來(lái)本應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)部人力資源部們承擔(dān)或主導(dǎo)的工作，轉(zhuǎn)換成由“第三方”人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)和完成...

**內(nèi)容人力資源管理的**：價(jià)值鏈管理。人力資源價(jià)值鏈管理包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)中哪些要素參與了價(jià)值的創(chuàng)造，這涉及到人力資源管理中價(jià)值分析問(wèn)題。過(guò)去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是勞動(dòng)力和土地，現(xiàn)在社會(huì)是企業(yè)家、知識(shí)、資本和勞動(dòng)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)是人力資源價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)...

人力資源服務(wù)指的是由專(zhuān)業(yè)的第三方人力資源公司為企業(yè)的包括人力資源外包在內(nèi)的服務(wù)總稱(chēng)，但對(duì)于目前大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)之前沒(méi)有接觸過(guò)人力資源服務(wù)，也不知道具體都有什么服務(wù)項(xiàng)目，下面就讓小編來(lái)給各位詳細(xì)的介紹一下人力資源服務(wù)主要包括哪些內(nèi)容？1、人力資源外包是將人力資源管...

詮釋人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)...

2.勞務(wù)勞務(wù)派遣公司和實(shí)際用工企業(yè)之間的關(guān)系。在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣公司與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在合同中，勞務(wù)派遣公司承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動(dòng)者提供給用工單位，用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費(fèi)用，該協(xié)...

1、嚴(yán)重違紀(jì)的界定：如有的用人單位規(guī)定的非常苛刻，員工連續(xù)遲到5次，******，就可以解除勞動(dòng)關(guān)系。2、重大損害的界定：如有的用人單位規(guī)定員工造成損失1000元就可以被開(kāi)除。03、規(guī)章制度內(nèi)容自相矛盾1、不同規(guī)章制度相互之間矛盾：如規(guī)章制度里號(hào)召員工積極地去...

1、嚴(yán)重違紀(jì)的界定：如有的用人單位規(guī)定的非常苛刻，員工連續(xù)遲到5次，******，就可以解除勞動(dòng)關(guān)系。2、重大損害的界定：如有的用人單位規(guī)定員工造成損失1000元就可以被開(kāi)除。03、規(guī)章制度內(nèi)容自相矛盾1、不同規(guī)章制度相互之間矛盾：如規(guī)章制度里號(hào)召員工積極地去...

（3）培訓(xùn)服務(wù)，就是由企業(yè)提出培訓(xùn)需求，或者由培訓(xùn)服務(wù)提供商幫助企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研和分析之后制定培訓(xùn)計(jì)劃（該形式眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不具備此能力），并由培訓(xùn)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行師資匹配和授課教學(xué)的一種傳統(tǒng)服務(wù)形式。該培訓(xùn)服務(wù)商實(shí)則是進(jìn)行“師資販賣(mài)”并賺取差價(jià)。（4）管理咨詢(xún)...

2.勞務(wù)勞務(wù)派遣公司和實(shí)際用工企業(yè)之間的關(guān)系。在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣公司與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在合同中，勞務(wù)派遣公司承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動(dòng)者提供給用工單位，用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費(fèi)用，該協(xié)...

3、從人力資源服務(wù)的內(nèi)容上區(qū)分，可以分為以下幾種常見(jiàn)服務(wù)：（1）獵頭服務(wù)，一種中高層管理者的代招聘服務(wù)；也是一種**基礎(chǔ)、無(wú)技術(shù)含量的傳統(tǒng)服務(wù)形式，早期出現(xiàn)在歐洲國(guó)家，2000年后逐步引入中國(guó)，但從實(shí)際運(yùn)營(yíng)和服務(wù)情況來(lái)看，效果不佳，漏洞較多、亟待完善。（2）勞...

**內(nèi)容人力資源管理的**：價(jià)值鏈管理。人力資源價(jià)值鏈管理包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)中哪些要素參與了價(jià)值的創(chuàng)造，這涉及到人力資源管理中價(jià)值分析問(wèn)題。過(guò)去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是勞動(dòng)力和土地，現(xiàn)在社會(huì)是企業(yè)家、知識(shí)、資本和勞動(dòng)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)是人力資源價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)...

勞務(wù)派遣已經(jīng)是個(gè)老生常談的話(huà)題了，目前不少企業(yè)都會(huì)選擇勞務(wù)派遣用個(gè)形式，但你真的了解勞務(wù)派遣嗎？一、勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣是勞動(dòng)合同法明確的一種用工形式。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣公司與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣...

2.勞務(wù)勞務(wù)派遣公司和實(shí)際用工企業(yè)之間的關(guān)系。在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣公司與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在合同中，勞務(wù)派遣公司承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動(dòng)者提供給用工單位，用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向勞務(wù)派遣公司支付服務(wù)費(fèi)用，該協(xié)...

目標(biāo)人力資源管理目標(biāo)是指企業(yè)人力資源管理需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績(jī)效。人力資源管理既要考慮組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的***發(fā)展。人力資源管理目標(biāo)包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標(biāo)任務(wù)與專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén)...

勞務(wù)派遣已經(jīng)是個(gè)老生常談的話(huà)題了，目前不少企業(yè)都會(huì)選擇勞務(wù)派遣用個(gè)形式，但你真的了解勞務(wù)派遣嗎？一、勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣是勞動(dòng)合同法明確的一種用工形式。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣公司與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣...

“人力資源服務(wù)”英文名為“Human Resource Service”，簡(jiǎn)稱(chēng)：HRS。人力資源服務(wù)是指人力資源服務(wù)商為人才和用人單位其雙方提供的相關(guān)服務(wù)，其目的是平衡人力資本的供給和需求，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，促進(jìn)人力資本開(kāi)發(fā)與人員優(yōu)化配置的服務(wù)工作。人力資...

三、勞務(wù)派遣的好處1、用工方式靈活對(duì)于一些制造類(lèi)、信息類(lèi)企業(yè)存在季節(jié)性用工問(wèn)題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。2降低招工費(fèi)用用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)...

不管我們?nèi)绾螌?duì)這類(lèi)公司進(jìn)行包裝，實(shí)際上都逃避不了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是成本，其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)講，管理企業(yè)的人力資源并不是什么難事，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接與員工進(jìn)行溝通，很多事情是不方便做的，但如果有人力資源企業(yè)幫忙對(duì)接，那么就可以起到一個(gè)調(diào)和的作用。而所謂的調(diào)和作...

1、人員流動(dòng)較快的企業(yè)在一些中小型公司，如果在人員管理上出現(xiàn)問(wèn)題的，就會(huì)很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時(shí)就可以通過(guò)人力外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，減少不必...

3、從人力資源服務(wù)的內(nèi)容上區(qū)分，可以分為以下幾種常見(jiàn)服務(wù)：（1）獵頭服務(wù)，一種中高層管理者的代招聘服務(wù)；也是一種**基礎(chǔ)、無(wú)技術(shù)含量的傳統(tǒng)服務(wù)形式，早期出現(xiàn)在歐洲國(guó)家，2000年后逐步引入中國(guó)，但從實(shí)際運(yùn)營(yíng)和服務(wù)情況來(lái)看，效果不佳，漏洞較多、亟待完善。（2）勞...