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因此應將設備材料運輸?shù)娜瘫ｋU列為強制性的。規(guī)避施工進度和工程質(zhì)量管理風險。工期是EPC項目主要風險源。在實施過程中，承包商必須采取倒排工序、正向組織的方法，編制工程總進度計劃，階段進度計劃和各類各障計劃，通過關鍵節(jié)點、關鍵工序、關鍵流程的控制，并借助項目管理軟件實施實時動態(tài)監(jiān)控，及時進行修正和調(diào)整，有效保障工程進度。防止工期延期導致經(jīng)濟索賠風險。EPC項目建設投資大，建成及使用周期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，滿足業(yè)主要求。在EPC項目質(zhì)量管理中，必須堅決執(zhí)行技術交的度、細致施工圖紙審核、嚴格物資進場檢驗、規(guī)范施工工序流程、施工過程嚴格執(zhí)行三檢制，對施工過程實行穿透式...

C、幼兒園：建造成本及配套資產(chǎn)購置；D、學校：建造成本及配套資產(chǎn)購置；E、球場；F、設備用房：配電房、水泵房土建及裝修費；G、車站建造費：土建、設備、各項設施。開發(fā)間接費開發(fā)間接費核算與項目開發(fā)直接相關、但不能明確屬于特定開發(fā)環(huán)節(jié)的成本費用性支出；以及項目營銷設施建造費。A、工程管理費(1)工程監(jiān)理費：支付給聘請的項目或工程監(jiān)理單位的費用；(2)預結算編審費：支付給造價咨詢公司的預結算的編制、審核費用；(3)行政管理費：直接從事項目開發(fā)的部門的人員的工資、獎金、補貼等人工費以及直接從事項目開發(fā)的部門的行政費(4)施工合同外獎金：趕工獎、進度獎(5)工程質(zhì)量監(jiān)督費：建設主管部門的質(zhì)監(jiān)費；...

是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責。在目前國家發(fā)展和的委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設部共同印發(fā)推行全過程工程咨詢服務模式以及EPC項目的政策文件和相關指導意見下，國有和的投資項目要求配備以全過程工程項目管理師做為總負責人和總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊，來為EPC項目提供項目各階段咨詢和項目全過程管理服務。在EPC模式中，Engineering不的包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；P...

六、申請商品房開發(fā)計劃1、受理單位：市發(fā)展的委員會2、辦理時間：10個工作日3、提交資料：①、申請報告（項目名稱、地點、施工總面積、資金落實情況等）；→②、土地使用證，項目總平圖，項目資金證明（按總投資的35%）；→③、市規(guī)劃局公房報建科，市建委開發(fā)科簽署意見。七、施工圖審核（建委、衛(wèi)生、消防、人防、環(huán)保、地震）1、市建委（審圖）：辦理時間：35個工作日（其中審圖10天）提交資料：①、設計勘察合同；→②、工程地質(zhì)勘察報告；→③、全套施工圖（4套）；→④、消防、衛(wèi)生審查憑證；→⑤、市計劃的委員會批文；→⑥、申請報告；→⑺、規(guī)劃認可的總平圖；→⑻、各部門審批同意的方案；→⑼、施工圖結構計算...

所以大量造價從業(yè)人員在從事算量的工作，日復一日地與施工單位對量、對價。四、財務情況2018年上報的工程造價咨詢企業(yè)實現(xiàn)利潤總額，上繳所得稅合計。2017年上報的工程造價咨詢企業(yè)實現(xiàn)利潤總額，上繳所得稅合計。2016年上報的工程造價咨詢企業(yè)實現(xiàn)利潤總額，上繳所得稅合計。點評：近三年來營業(yè)收入和人均產(chǎn)值逐年增高，但利潤總額和毛利率17年比較高，18年卻出現(xiàn)了較大幅度下降。這可能意味著，過去的一年造價咨詢企業(yè)的從業(yè)人員手上的活可能變多了，但收入有可能還下降了。五、與其他行業(yè)比較摘取勘測設計、招標代理、工程監(jiān)理、造價咨詢四個行業(yè)2017年的主要數(shù)據(jù)進行對比，見下表。（工程監(jiān)理行業(yè)沒有利潤總額等...

六）了解建設項目風險評價方法。四、建設項目設計階段工程造價的計價與控制（一）了解設計階段的劃分及影響工程造價的主要因素；（二）熟悉工程設計方案的推薦方法；（三）熟悉限額設計方法；（四）掌握設計概算的編制和審查方法；（五）掌握施工圖預算的編制和審查方法。五、建設項目招投標與合同價的簽訂（一）熟悉建設項目投標的內(nèi)容和招標文件的編制；（二）掌握建設工程施工合同示范文本的主要條款；（三）掌握招標標底的編制和審查、投標報價編制和投標策略的選擇；（四）掌握評標定標方法和工程合同價的確定；（五）熟悉設備、材料采購招投標及合同價的簽訂；（六）了解國際上有關建設工程招投標和FIDIC合同條件的主要內(nèi)容。...

向保險公司投保是一種有效的風險防范措施。引入工程保證擔保，轉移合同履約風險。工程保證擔保就是要求簽約方在履行合同時，由保證擔保人向權利人保證，如果被保證人無法完成其與權利人簽訂之合同中規(guī)定的應由被保證人履行的承諾、債務或義務的話，則由保證擔保人代為履約，或付出其他形式的補償。通過這一手段，使項目各關聯(lián)方市場行為后果及責任界定更加清晰化、價值化、數(shù)量化，有利于強化各方的風險意識，確保了合同的正常履行，同時也向分供商和合作單位轉移了合同履約風險。加強驗工計價和概算清理，提的水平。目前，多數(shù)工程項目的合同額與實際成本大致相當，利潤空間狹小，項目盈利非常困難，企業(yè)盈利也面臨考驗。有效的方法就是...

依據(jù)國家建設行政主管部門頒發(fā)的工程定額I、工程消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺冊價格參數(shù)、設計圖紙和工程實物量，工程造價的確認的控制進行有效的監(jiān)督檢查。在工程項目實施階段，以承包合同為基礎，在竣工驗收后結合施工變更、工程簽證的情況，作出符合施工實際的竣工結算。（2）兩者標的不同：竣工決算審計是以基建項目為標，包括獎金來源、基建計劃、前期工程、征用土地、勘察設計、施工實施的一切財務收支；而工程造價竣工結算審核以單位工種為標的，只對單位工程造價的合同負責。（3）兩者從業(yè)人員不同：決算審計與工程造價審核是兩個截然不同的專業(yè)學科，審計以會計師、審計師為主；而工程造價審核以造價工程師為主...

工程造價竣工決算建設工程竣工決算是由建設單位編制的反映建設項目實際造價文件和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，是基本建設項目經(jīng)濟效果的的反映，是核定新增固定資產(chǎn)價值，辦理其交付使用的依據(jù)。工程造價高校專業(yè)編輯工程造價專業(yè)簡介作為高校專業(yè)目錄中的一項專業(yè)，工程造價專業(yè)培養(yǎng)具有良好的科學素養(yǎng)，掌握工程造價的基礎知識，熟悉工程造價全過程的管理，經(jīng)過嚴格的實踐技能訓練，以工程施工階段工程造價的編制與控制為重點的高級技術應用型人才。工程造價專業(yè)畢業(yè)生主要從事建筑、安裝、市政等施工階段工程預算及工程結算與決算，工程審計與估價，定額編制與管理；還可從事工業(yè)與民用建筑工程的施工和組織管理、...

十六、辦理商品房預售合同登記備案：1、受理單位：市房地產(chǎn)交易管理所2、辦理時間：5個工作日3、提交資料：①、市商品房項目備案申請書；→②、單位營業(yè)執(zhí)照（復印件），開發(fā)資質(zhì)證書（復印件）；→③、國有土地使用證；→④、建設工程規(guī)劃許可證；→⑤、總平圖；→⑹、分層建筑平面圖，立面圖；→⑺、市地名辦的委名文件；→⑻、房屋門牌證明；→⑼、棟表；→⑽、售房價目表。十七、工程檔案備案：1、受理單位：市市檔案館2、提交資料：關于建設項目的檔案按建委的有關規(guī)定辦理。十八、工程竣工備案：1、受理單位：市質(zhì)監(jiān)站2、辦理時間：30個工作日3、提交資料：①、工程竣工驗收備案表原件一式二份；→②、工程竣工驗收報告...

1.目的：加強成本管理，規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。2.范圍：適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。3.職責：總部財務管理部負責本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況；集團內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責嚴格按照以及集團成本管理的要求，正確組織成本核算工作，建立成本核算責任制，完善成本核算基礎工作，改進成本核算辦法，合理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發(fā)成本及費用，及時、準確、完整地提供成本核算資料，并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，不斷尋求降低成本的途徑，同時對在本規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向總部財務管理部反饋。4.方法和...

有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，其業(yè)務類型逐漸完善，工程勘察設計能力提升較快，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。工程造價咨詢是指面向社會接受委托、承擔建設項目的全過程、動態(tài)的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關工程造價信息資料等業(yè)務。按照所涉專業(yè)不同，工程造價咨詢行業(yè)可分為房屋建筑工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨詢等。按工程建設的階段不同，工程建設咨詢又可分為前期決策階段...

輸配電）工程造價就業(yè)前景工程造價行業(yè)就業(yè)前景很好，工程造價是屬于土木建筑方面的，因為每個工程都會需要造價預算，就這個工作而言是必不可少的，所以對于造價這個行業(yè)來說也是十分可觀。比如在安裝，土建，市政等等方面，都需要用到造價知識，是關乎民生的事情，重要而且嚴謹。工程造價方面的考試十分嚴格，工程造價專業(yè)考試通過率較低，所以工程造價方面的人才比較稀缺，市場需求量大，而市場卻供應不足。工程造價主要課程畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD、管理學原理、房屋建筑學、建筑材料、工程力學、工程結構、建筑施工技術、工程項目管理、工程經(jīng)濟學、建筑工程計價、土建工程計量、安裝工程施工技術、工程造價管理、建設...

地板熱／電熱膜／分戶燃氣爐／管道系統(tǒng)／暖氣片）；(3)室內(nèi)燃氣系統(tǒng)費；(4)室內(nèi)電氣工程費：包括樓棟及單元配電箱、電表箱、戶配電箱、管線敷設、燈具、開關插座、含弱電工程管盒預埋B、室內(nèi)設備及其安裝費(1)通風空調(diào)系統(tǒng)費：包括空調(diào)設備及安裝費用、空調(diào)管道、通風系統(tǒng)費用；(2)電梯及其安裝費；(3)發(fā)電機及其安裝費：包括發(fā)電機供貨、安裝、機房降噪費；(4)消防系統(tǒng)費：包括水消防、電消防、氣體滅火、防排煙工程費；(5)人防設備及安裝費：包括密閉門、氣體過濾裝置等。C、弱電系統(tǒng)費(1)居家防盜系統(tǒng)費用：包括陽臺及室內(nèi)紅外探測防盜、門磁、緊急按扭等；(2)對講系統(tǒng)費用：包括可視及非可視對講系統(tǒng)費...

反訴原告南部縣人民的訴稱，在工程承建中，反訴被告南充市公路建設公司先后在公路指揮部領取工程款730萬余元。南部縣審計局依法對被告承建路段工程造價進行審計后，審計核減了工程造價，被告幷未依法對《審計決定書》提起行政復議和行政訴訟。為此，按照核減的工程款，被告南充市公路建設公司在公路指揮部超領工程款51萬余元，請求法院依法判令被告返還超領的工程款51萬余元。原告（反訴被告）南充市公路建設公司辯稱，我方與被告方南部縣政的承包合同有效。工程結算應以合同約定的單價和實際工程量進行核算。被告南部縣政依審計決定來否定合法的合同，是明顯的行政干預。被告南部縣的反訴的理由是原告南充市公路建設公司沒有履行...

1.目的：加強成本管理，規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。2.范圍：適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。3.職責：總部財務管理部負責本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況；集團內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責嚴格按照以及集團成本管理的要求，正確組織成本核算工作，建立成本核算責任制，完善成本核算基礎工作，改進成本核算辦法，合理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發(fā)成本及費用，及時、準確、完整地提供成本核算資料，并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，不斷尋求降低成本的途徑，同時對在本規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向總部財務管理部反饋。4.方法和...

為今后更好的改進項目的管理服務。可以看到，項目后評價是的提高項目決策和項目管理水平的必要和有效的手段。EPC中國EPC發(fā)展歷程編輯起步階段，自八十年代起中國的有中國建筑工程公司、中國公路橋梁工程公司、中國土木工程公司和中國成套設備進出口公司在中東、西亞等地區(qū)的少數(shù)國家開展業(yè)務。逐步發(fā)展階段，截至1999年底，中國EPC累計完成540億美元，簽訂合同額750億美元。有對外承包工程和勞務合作經(jīng)營權的公司增加到1000余家。2000年到2008年是快速發(fā)展階段。一方面，中國EPC企業(yè)在競爭激烈的國際市場中不斷提高經(jīng)營水平；另一方面，政策支持體系給對中國EPC的發(fā)展注入了新動力。EPC逐漸成為...

一、申請辦理項目立項1、受理單位：市計劃的委員會2、辦理時間：10個工作日3、提交資料：①、申請報告（項目名稱、地點、施工總面積、總投資等），項目建設書或可行性研究報告；→②、規(guī)劃局→國土局→建委開發(fā)科簽署意見。二、辦理用地手續(xù)A、拆遷證：1、受理單位：市建委拆遷辦2、辦理時間：7個工作日3、提交資料：①、用地申請報告；→②、用地單位組織機構代碼證書（復印件），企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復印件），單位法人身份證（復印件），開發(fā)資質(zhì)證書（復印件），建設用地規(guī)劃許可證書（復印件）；→③、3張規(guī)劃定點圖；→④、測繪手稿1:1000地形圖（報的）。B、土地證：4、受理單位：市國土資源局5、辦理時間：20個...

2)雨污水系統(tǒng)費用B、室外采暖系統(tǒng)費：主要包括管道系統(tǒng)、熱交換站、鍋爐房費用C、室外燃氣系統(tǒng)費：主要包括管道系統(tǒng)、調(diào)壓站D、室外電氣及高低壓設備費(1)高低壓配電設備及安裝：包括紅線到配電房的高壓線、高壓柜、變壓器、低壓柜及箱式變壓設備費用；(2)室外強電管道及電纜敷設：室外強電總平線路部分費用；(3)室外弱電管道埋設：包括用于電視、電話、寬帶網(wǎng)、智能化布線的管道預埋、檢查井等費用E、室外智能化系統(tǒng)費(1)停車管理系統(tǒng)費用：包括露天停車場管理系統(tǒng)、地下室或架空層停車場管理系統(tǒng)的費用；(2)小區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)費用：包括攝像頭、顯示屏及電氣系統(tǒng)安裝等費用；(3)周界紅外防越系統(tǒng)費用：紅外對掃...

形成書面交底記錄，指導合同管理工作。加強變更合同管理。項目過程管理中，合同變更是工程索賠的重要依據(jù)。首先，設立合同管理的專職人員，做好合同資料和相關的工程資料的收集、整理和保存，為項目索賠做好基礎工作;其次，施工過程工程數(shù)量增加、工期延長以及設計方案變更、施工組織優(yōu)化等都必須得到監(jiān)理和建設單位以及關聯(lián)方的及時簽認，為清概索賠工作奠定基礎。認真選擇分供商和合作單位。EPC項目專業(yè)技術復雜、管理難度大，總承包商對專業(yè)分包商往往高度依賴，尤其是專業(yè)設計/工藝分包商。因此總承包商在選擇設計者、分包商、制造(供應)廠家時，應綜合考慮合作單位是否有類似工程的經(jīng)驗和業(yè)績，參與項目管理人員的水平，資源...

審計局在棚戶區(qū)改造工程跟蹤審計中提出了“統(tǒng)一思想，提高認識,明確責任,加強監(jiān)管”的指導思想，在實際工作中注重“三個加強”、堅持“四個到位”。注重三個加強：一是注重加強棚改項目審計的領導。成立了棚戶區(qū)改造工程審計領導小組，明確了工作職責，為棚改工程審計工作提供了堅強組織保障。在審計及審計調(diào)查過程中，打破科室界限，選派能力強、業(yè)務精的審計人員組成審計組，實行全過程跟蹤審計。棚改工程審計領導小組積極研究有力措施，摸索工作經(jīng)驗，經(jīng)常深入審計現(xiàn)場辦公，及時處理問題。二是注重加強棚改項目審計的培訓學習。在棚改項目審計實施前，審計組參加了全省棚改建設項目跟蹤審計培訓班，學習了跟蹤審計理論和操作實務。...

形成書面交底記錄，指導合同管理工作。加強變更合同管理。項目過程管理中，合同變更是工程索賠的重要依據(jù)。首先，設立合同管理的專職人員，做好合同資料和相關的工程資料的收集、整理和保存，為項目索賠做好基礎工作;其次，施工過程工程數(shù)量增加、工期延長以及設計方案變更、施工組織優(yōu)化等都必須得到監(jiān)理和建設單位以及關聯(lián)方的及時簽認，為清概索賠工作奠定基礎。認真選擇分供商和合作單位。EPC項目專業(yè)技術復雜、管理難度大，總承包商對專業(yè)分包商往往高度依賴，尤其是專業(yè)設計/工藝分包商。因此總承包商在選擇設計者、分包商、制造(供應)廠家時，應綜合考慮合作單位是否有類似工程的經(jīng)驗和業(yè)績，參與項目管理人員的水平，資源...

EPC模式是指由一家承包商對整個工程的設計、采購、施工直至交付使用進行全過程的承包方式。其模式發(fā)源于美國，在歐美使用較多，九十年代中葉以來，歐美越來越多地采用工程項目EPC總承包/交鑰匙模式。近年，我國一些電力、公路、石油、冶金行業(yè)的工程項目的建設也開始嘗試使用EPC總承包模式，同時一些跨國公司在國內(nèi)投資的項目也嘗試采用EPC總承包模式。受我國傳統(tǒng)建設管理體制、法律法規(guī)、匯率等影響，國內(nèi)EPC項目與國際EPC項目存在的風險也有差別。在項目管理當中，風險管控是一個非常重要的問題，特別是EPC項目。在一份EPC合同中，承包商的風險其實貫穿了整個合同的每一個條款和每一份附件。對于承包商的風險...

即可進行投標時未完成的細部設計。將完成的細部設計圖交送業(yè)主審核通過后，即可進行施工。此程序可采用快速路徑法，即承包商可先將已完成的細部設計送交業(yè)主審核，待審核通過以后即可先進行該部分的施工工作，而不需等到所有的細部設計完成。EPC工程總承包打破了傳統(tǒng)DBB模式的設計—發(fā)包—施工的線性作業(yè)流程，設計作業(yè)流程被分為兩部分，一部分由總承包商在投標的時候提出，另一部分則在中標后提出。因此廠商得以進行設計與施工并行作業(yè)，縮短工期。3、EPC相對DBB模式的優(yōu)勢(1)對業(yè)主而言，合同關系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。業(yè)主只與總承包單位簽訂一個合同，合同關系的簡化。監(jiān)理工程師主要與項目總承包單位進行協(xié)調(diào)，...

住建部近日公布了2018年工程造價咨詢統(tǒng)計公報，現(xiàn)將有關情況分析如下。一、造價企業(yè)2018年，全國共有8139家工程造價咨詢企業(yè)參加了統(tǒng)計。其中，甲級工程造價咨詢企業(yè)4236家；乙級工程造價咨詢企業(yè)3903家。專營工程造價咨詢企業(yè)2207家；兼營工程造價咨詢企業(yè)5932家。具體分布見表一、二：分析：1、造價咨詢企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度較差，主要原因可能是行業(yè)門檻值較低，很難形成獨有的競爭力；2、甲級資質(zhì)略多于乙級資質(zhì)，還有待進一步洗牌，形成幾家具有較大的度的的企業(yè)；3、兼營造價咨詢的企業(yè)遠多于專營企業(yè)，這也從另一方面說明造價咨詢門檻較低，好像任何企業(yè)都可以插一腳；同時，也說明單純造價咨...

即可進行投標時未完成的細部設計。將完成的細部設計圖交送業(yè)主審核通過后，即可進行施工。此程序可采用快速路徑法，即承包商可先將已完成的細部設計送交業(yè)主審核，待審核通過以后即可先進行該部分的施工工作，而不需等到所有的細部設計完成。EPC工程總承包打破了傳統(tǒng)DBB模式的設計—發(fā)包—施工的線性作業(yè)流程，設計作業(yè)流程被分為兩部分，一部分由總承包商在投標的時候提出，另一部分則在中標后提出。因此廠商得以進行設計與施工并行作業(yè)，縮短工期。3、EPC相對DBB模式的優(yōu)勢(1)對業(yè)主而言，合同關系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。業(yè)主只與總承包單位簽訂一個合同，合同關系的簡化。監(jiān)理工程師主要與項目總承包單位進行協(xié)調(diào)，...

4)場地平整：基礎開挖前的場地平整、場地清運、舊房拆除等費用。D、臨時設施費(1)臨時圍墻：包括圍墻、圍欄設計、建造、裝飾費用。(2)臨時辦公室：租金、建造及裝飾費用。(3)臨時場地占用費：含施工用臨時占道費、臨時借用空地租費。(4)臨時圍板：包括設計、建造、裝飾費用。主體建筑工程費指項目開發(fā)過程中發(fā)生的主體內(nèi)列入土建預算內(nèi)的各項費用。主要包括：A、基礎造價：包括土石方、樁基、護壁（坡）工程費，基礎處理費、樁基咨詢及檢測費、降水。B、結構及粗裝修造價：主要包括砼框架（含的柱基和條基等淺基礎）、砌體、找平及抹灰、防水、垂直運輸、腳手架、超高補貼、散水、沉降縫、伸縮縫、底層花園砌體（高層建...

EPC圖解編輯EPC工程總承包管理流程及主要過程圖解：1）EPC總承包建設模式流程圖EPC總承包模式建設項目流程圖2）EPC總承包建設模式計劃管理流程圖EPC總承包建設模式計劃管理流程圖3）EPC總承包建設模式實施過程管理流程圖EPC總承包建設模式實施過程管理流程圖4）EPC總承包建設模式跟蹤與控制過程流程圖EPC總承包建設模式跟蹤與控制過程流程圖5）EPC總承包建設模式合同管理與風險分析流程圖EPC總承包合同管理與風險分析流程圖6）EPC總承包建設模式投標階段流程圖EPC總承包建設模式投標階段流程圖EPC評測編輯在項目竣工后，進行項目后評價對以后類似項目的策劃與實施具有非常重要的意義...

工程造價清包工價格建筑工程清包工價格：1、模板：19-23元/平米（展開面積）2、砼：35-80元/立方3、鋼筋：310-420元/噸，或者10-13元/㎡4、砌筑：55-70元/立。5、抹灰：7-15元/平米（不扣除門窗、洞口，不包括腳手架搭拆）6、面磚粘貼18元/平米.7、室內(nèi)地面磚（600*600）15元/平米，8、踢腳線：3元/米，9、室內(nèi)墻磚：25元/平米（包括倒角）10、樓梯間石材：28元/平米，踏步板磨邊：10元/米。11、石膏板吊頂：20元（平棚）鋁扣板吊項：25元/平米，12、蹲臺隔斷：120-300元/蹭位。13、大白乳膠漆：6元/平米。14、外墻磚：43元/平米，...

分別結轉完工開發(fā)產(chǎn)品成本。正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門劃分提供)，根據(jù)有關規(guī)定分別計算可售面積、不可售面積應負擔的成本，正確結轉完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。編制成本報表，根據(jù)成本核算和管理要求，總括反映各成本核算對象的成本情況。成本核算對象的確定成本核算對象的確定原則滿足成本計算的需要；便于成本費用的歸集；利于成本的及時結算；適應成本監(jiān)控的要求。成本核算對象的確定方法各公司可根據(jù)成本核算對象的確定原則，并結合項目實際情況，確定具體成本核算對象。成片分期（區(qū)）開發(fā)的項目，可以以各期(區(qū))為成本核算對象。同一項目有裙樓、公寓、寫字樓等不同功能的，在按期(區(qū))劃分成本核算對象的基礎上...