企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)組織設計的重要因素。企業(yè)的規(guī)模不同,其內部結構也存在明顯的差異。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)活動的內容日趨復雜,人數逐漸增多,專業(yè)分工不斷細化,部門和職務的數量逐漸增加。這些都會直接導致組織架構復雜性的增加。企業(yè)規(guī)模越大,需要協調與決...
企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其**是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。一般認為,管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一...
管理目標1、產值比較大化2、利潤比較大化3、股東財富比較大化4、企業(yè)價值比較大化5、相關方利益比較大化 [1]工作重點一是加強統(tǒng)籌協調和配合,明確國有資本經營預算的支持方向和重點。國有資本經營預算的收入規(guī)模需要不斷擴大,支出方向和重點需要進一步明確,國有資本存...
成本決策。成本決策是指為了實現目標成本,在取得大量信息資料的基礎上,借助一定手段、方法,進行計算和判斷,比較各種可行方案的不同成本,從中選擇一個技術上先進、經濟上合理的***方案的過程。3.成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗...
展覽的分期在歷史長河中,展覽也是分期發(fā)展的,一般說來,原始社會和奴隸社會出現的具有展覽形態(tài)的活動,如懸掛圖騰、物物交換等,和展覽的萌芽時期。到了封建社會,由于展示手段開始豐富,展示規(guī)模不斷擴大(如廟會、祭祀展覽等),展覽便走向壯大時期。到了資本主義社會(在中國...
財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據財經法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財...
(1)管理能級必須按層次并具有穩(wěn)定的組織形態(tài)。管理不是隨便分級的,分級就是要建立一定的秩序、一定的規(guī)范和一定的標準;各級也不是可以隨便組合的。一個穩(wěn)定的管理結構應是正三角形或正寶塔形,上面具有尖銳的鋒芒,下面又有寬厚的基礎,沒有能級的管理是難以生存的。(2)不...
(1)物質動力。物質動力是管理的根本動力,合理的物質刺激可以直接影響和調動員工的積極性。但物質刺激必須適當,運用不當也會產生一定的副作用。(2)精神動力。精神動力包括個人信仰、名譽地位等方面的刺激。精神動力所產生的效果是人們在物質需求有了基本滿足情況下所產生的...
1998年,國家工商行政管理局局務會議審議通過《商品展銷會管理辦法》,并于1998年1月1日起施行。2002年,出臺國家經貿委批準《專業(yè)性展覽會等級的劃分及評定》商業(yè)行業(yè)標準,于2003年3月1日起實施。2003年CEPA會議上,中國大陸地區(qū)與中國香港地區(qū)、中...
(三)窗口服務技能1.業(yè)務知識***了解。***人員要了解掌握各項業(yè)務知識及政策規(guī)章制度,并能運用解決實際工作中遇到的有關問題。2.操作技能熟練掌握。***人員要熟練掌握本崗位業(yè)務操作技能。要掌握與業(yè)務相關的計算機應用知識,熟練操作本崗位各種電子設備。3.處理...
13.服務對象在征費大廳排隊繳費時,工作人員應根據情況主動提示服務對象做好防范。(一)辦公室服務禮儀1.著裝協調:男士注意不要穿印花或大方格的襯衫;女士不宜穿露、透、短的衣服,更不能穿背心、短褲、涼鞋或拖鞋,也不適宜赤腳穿鞋;佩戴首飾不宜過多。2.用語文明:對...
5.定期培訓提高技能。定期對***人員進行業(yè)務培訓,不定期開展崗位練兵活動,不斷提高***人員服務技能。(四)窗口語言規(guī)范1.服務時,要語句清晰音量適中,語言文雅、禮貌。2.工作中,要堅持使用文明服務用語“請、您好、對不起、謝謝、再見”。(1)接聽服務對象電話...
基本原則原則一: 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償;原則二: 貨幣的時間價值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢;原則三: 價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤;原則四: 增量現金流——只有增量是相關的;原則五: 在競爭市場上沒有利潤特別...
(2)、會議設施租賃費用的問題—有些部分費用通常是租賃一些特殊設備,例如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等。我們在租賃時一般都要支付相應的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持和維護費用。值得關注的是,在租賃時應對設...
這是一個中國會展業(yè)如何適應WTO規(guī)則,并在國際經濟一體化背景下尋求發(fā)展的重要問題。中國會展業(yè)當前還是一個“幼稚產業(yè)”,產業(yè)組織化程度不高,國際競爭力不強,這是不容回避的事實。造成這種現狀的原因是多方面的,會展業(yè)**相對滯后,會展業(yè)中的政企關系尚未理順,政策供給...
3.準備工作提前進行。服務窗口要提**分鐘做好營業(yè)前的各項準備工作。以保證服務窗口按時接待服務對象。4.對外服務準時滿點。嚴格按照對外公示的時間營業(yè),未經批準不得中途或提前停止服務;服務期間因故離柜中斷服務,必須擺放“暫停服務”柜臺指示牌,向服務對象明示并引導...
事前預算不力,事后分析不到位。很多企業(yè)管理者事前沒有采集數據進行認真分析并編制預算,在事中執(zhí)行過程中也沒有對預算完成情況進行嚴格考核,事后評價和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問題。2.信息化程度不高,缺乏財務創(chuàng)新。在現代企業(yè)管理當中,很多企業(yè)財務管理模式受網絡技...
在傳統(tǒng)企業(yè)中,各個企業(yè)的技術都差不多,企業(yè)的主要利潤點不在技術上,那么技術就不會過多地影響企業(yè)組織機構的設置,組織機構的設置更多地考慮諸如渠道管理、成本降低等,并以這些因素作為組織機構設計的主線。因此,這類慣性高的工作可考慮采標準化協調與控制結構,組織架構具有...
(1)管理能級必須按層次并具有穩(wěn)定的組織形態(tài)。管理不是隨便分級的,分級就是要建立一定的秩序、一定的規(guī)范和一定的標準;各級也不是可以隨便組合的。一個穩(wěn)定的管理結構應是正三角形或正寶塔形,上面具有尖銳的鋒芒,下面又有寬厚的基礎,沒有能級的管理是難以生存的。(2)不...
這種做法稱“德吉,烏日根”,即獻德吉。長輩用右手接過酒盅后,首先在酒盅中用手指沾上酒滴,先把德吉獻給天、地和故去的長輩,然后把余下的酒一飲而盡。晚輩外出要征得老人同意,歸來先到老人居室問安。如外出時間長,歸來時須給老人帶回酒和果品。父母出門歸來,兒女要出門迎接...
在企業(yè)系統(tǒng)的管理上,又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務模式、業(yè)務流程、企業(yè)結構、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經營經驗的基礎上,***由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素,又稱麥肯錫7S模型,七要素中,戰(zhàn)略(Strategy)、制度(Syste...
財會是財務、會計的并稱,其中財務泛指財務活動和財務關系,是指企業(yè)再生產過程中的資金運動,它體現企業(yè)和各方面的關系,也指從事財務工作的人員;會計是以貨幣為主要計量單位,采用一系列專門的方法和程序,對經濟交易或事項進行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地核算和監(jiān)督,提供經濟信息,參...
貿易展覽就出現“列肆十里”的街市和慶會;尤其是廟會和集市,不僅定期舉行,還伴有文藝表演(如歌舞、雜耍、戲劇等)。隨著貨幣的發(fā)展和流通,這種貿易展覽也由物物交換上升到貨幣結算,使展覽起了質的變化。到了資本主義社會,生產力更加發(fā)展,也就出現了大型博覽會,甚至是世界...
財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業(yè)在生產過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特征; 后者指財務活動中企業(yè)和各方面的經濟關系,揭示財務的內容本質。因此,概括說來,企業(yè)財務就是企業(yè)再生產過程中的資金運動,體現著企業(yè)和各方面的經濟關系。 [1]財務不僅是國民經濟...
4.宣傳物品美觀規(guī)范。政策宣傳資料應按要求整齊掛貼在告示牌上,宣傳折頁、物品擺放整齊,美觀。告示牌內容要準確印刷,字體要美觀,設置要規(guī)范,更換要及時,保持清潔衛(wèi)生。5.根據業(yè)務需要設置業(yè)務咨詢臺,便于引導,回答服務對象咨詢,處理服務糾紛。(八)服務紀律1.遵守...
CGA(加拿大注冊會計師)CGA專銜是國際公認的會計師資格,會員可在加拿大執(zhí)業(yè),**簽署審計報告,或在世界各地從事高級財務及企業(yè)管理等工作。進入中國時間:1993年適合參考人員:中國注冊會計師會員、外企財務人員、上市公司財務主管等。需要擁有本科及以上學歷,通過...
因此當企業(yè)建成高水平的信息系統(tǒng)后,應及時調整其組織架構,采用扁平化的組織架構來適應新興電子商務經營方式,以減少中層管理人員,提高效率,降低企業(yè)內部管理成本。信息技術使企業(yè)的業(yè)務流程發(fā)生根本性的變化,**了企業(yè)經營所需的資源結構和人們之間勞動組合的關系,信息資源...
美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》的定義:“對現營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經營環(huán)境的變化,確立現行事業(yè)的基本方針與有關未來的事業(yè)結構的方針,然后根據方針來制定計劃并切實執(zhí)行?!比毡?**的經營學家占部都美在其《經營學辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經營診斷...
從理論上講,有兩個以上國家參加的展覽會都可以稱作“國際展覽會”。國際展覽局在其公約中就是如此規(guī)定的。但是,在貿易展覽業(yè)中,使用比較普遍的標準是由國際展覽會聯盟規(guī)定的,具備下述標準之一就可稱作“國際展覽會”:20%以上的展出者來自國外:20%以上的觀眾來自國外;...
期間費用:期間費用是企業(yè)為組織生產經營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。管理費用:管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各項費用,包括工資和福利費、工會經...