酒店基層員工工作的特點與情感管理: 在酒店經營的旺季,酒店可能要求員工取消休假去加班,可能連續十幾天沒有假期休息,過度加班是員工十分逃避和厭惡的事情。而不少酒店中有一不成文的規定,加班少于兩個小時不給員工計算加班工資,這對員工是十分不公平的。這容易引起員工心理不平衡的情感。 第四,協同性。酒店員工在為客人提供服務時,需要部門內部以及部門之間的良好溝通和協作。如需要在房間用餐的顧客要求客房服務員為其聯系餐飲部送餐,客房部員工則需要和餐飲部員工進行溝通,共同完成客人的這項需求任務。要提供快捷優良的服務,酒店員工在工作中必須共同協作,這需要酒店內部形成良好的工作氛圍和融洽的人際關系。研究表明,積極的情感易使個體與他人建立積極的人際關系。酒店管理的部門經理主要負責本部門人員的工作分工、領導、指揮和監督。福州品質酒店管理概況
酒店行業是商業服務領域中的一個重要的分支。 現代酒店管理,尤其是大型跨國品牌酒店,通常是采用酒店業主提供資金及不動產并承擔營業風險及收益,酒店管理服務提供者負責專業化、品牌化的運營并收取管理服務費用的交易模式。 仲裁在解決酒店管理爭議中的作用 : 酒店管理合同從法律關系上可能涉及委托代理、技術咨詢與服務、知識產權等的交叉,從實操層面可能涉及酒店籌備期的品牌風格設計、建設工程施工,運營中的經理及管理團隊的指派與具體工作行為,乃至運營出現障礙時的處置。此類糾紛呈現出的個案差異性、復雜性及對酒店品牌、聲譽維護的重視性等特點,與仲裁的單獨性、專業性和保密性有著天然的契合。仲裁自身所具有的上述特點以及來自商業服務、知產、建工等酒店管理中涉及的不同專業領域的仲裁員的差異優勢組合,可以為酒店管理合同的爭議解決及酒店業主和管理者等主體之間的利益平衡與合作共贏發揮獨特作用。福州品質酒店管理概況酒店的工作特點決定了任何一項服務活動都是有時間要求的。
酒店管理的就業方向:面向星級酒店、移動公司、房地產公司、物業管理公司等相關企業。 酒店管理需要掌握的技能: 1、具有誠信、堅毅的品格和敬業、負責的職業道德與團隊協作精神; 2、具有較好的專業基礎知識和自學能力、進取創新意識; 3、掌握現代服務理念,了解現代服務業發展趨勢; 4、熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂等部門的業務知識; 5、熟悉中國酒店業發展的方針、政策和法規; 6、具有酒店的前廳、客房、餐飲、康樂、會展等管理與基本服務能力; 7、具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業外語表達能力。
酒店的管理層次一般分為四個層次:服務員操作層、督導層、部門經營管理層、總經理決策層。 督導層方面是主管(領班)主要負責安排日常工作,監督本班組服務員的服務工作,隨時檢查其服務是否符合本酒店的服務質量標準。作為主管(領班)還要隨時地協助本班服務員進行工作或是代班服務。特別是在服務高峰的時候,或是服務人員缺少的情況下,領班要親自參加服務工作,因此領班必須具有較高的服務技能和服務技巧,是本班服務員的榜樣,是服務現場的組織者和指揮者。否則他就不具備領導本班服務員的權利。主管對部門經理負責,領班對主管負責。酒店管理的培養目標在于培養多方面掌握酒店的經營管理,熟悉旅行社業務。
酒店管理的注意事項:實行交叉培訓。 國外常用的一種保持酒店工作人員素質的方法就是實行交叉培訓。交叉培訓,是一種讓員工通過接受額外服務技巧的培訓,來滿足不止一個工作崗位需要的培訓方式,當然這也是有效提高服務質量及競爭力的重要手段。在酒店管理當中實行實施交叉培訓,還可以有效的控制酒店成本,比如在旅游旺季業務量突增,或是員工生病、休假,或是顧客額外需求,這些都會導致酒店內部出現工作的缺位,這個時候就能夠及時的進行彌補。其員工本身,也比較喜歡受到培訓帶來的挑戰刺激,這樣可以有效的減少因長期工作而帶來的厭煩情緒,同時,有機會使自己可以一專多才,也是員工喜歡接受培訓的原因。酒店因為實行培訓,提高了自己工作人員的綜合素質,使得顧客得到了更好的服務,從而也有效提高了酒店的營業額;而員工接受培訓得到了成長,也使得工資水平上漲。可以說,這是雙贏的局面。酒店管理人員在中國幾大百萬年薪職業中排名第六。河南電子酒店管理概況
酒店管理融合思維:在服務中融合行銷、公眾演說、談判、潛能激發、創新等國際先進技術和理念。福州品質酒店管理概況
酒店管理的注意事項:“以人為本”的管理理念。 酒店業不同于一般的生產性企業,它是服務行業,它的特殊性決定了酒店的人性化管理的兩面性,要滿足客人人性化的要求,也要對員工進行人性化的管理,畢竟酒店所提供的是人對人的服務。在對員工人性化管理的同時,如何有效提高服務人員的服務水平,調動服務人員的工作積極性,激勵服務人員為顧客提供優良服務,都是酒店管理部門必須考慮關注的問題,只有這樣,才能從根本上去提高顧客的滿意程度。酒店管理要樹立“以人為本”的管理理念,只有重視員工、關心員工、愛護員工,才能使得員工能全心全意地去工作,去為酒店發展著想。福州品質酒店管理概況
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