談酒店培訓的重要性:隨著開業(yè)酒店的不斷的增多,酒店業(yè)競爭已處于白熱化狀態(tài),招工難,用工難,服務提升難這些難點凸顯越來越明顯。所以,如今我就培訓對酒店管理的重要性來談下我的觀點。有一句古話“磨刀不誤砍柴工”,意思就是說,要想砍好柴,多砍柴,首先要把刀磨快,磨鋒利。同理,要提供給客人好的產(chǎn)品和服務,酒店的培訓工作就顯得尤為重要和迫切,酒店各級管理人員對培訓工作的用心程度決定了團隊能力的上限。只有員工的能力提升了,酒店才會有滿意的顧客。酒店培訓可以讓新進員工、在崗老員工了解工作要求,增強責任感。杭州酒店服務禮儀培訓
有效的酒店培訓體系要求在制定培訓計劃時應當因循擬定的管理程序,先由人力資源管理部門(或者培訓主管部門)分發(fā)培訓需求調(diào)查表,經(jīng)各級人員討論填寫完畢后進行匯總,擬定培訓草案,組織專題會議進行討論通過。在培訓方法方面,應當考慮采用多種方式,對演講、座談、討論、模擬等方法善加運用,可以增強培訓效果。同時在培訓內(nèi)容上,能夠采用自主管理的方式,有員工與主管或講師共同制定培訓目標、主題,場地開放自由化,可以增加員工學習意愿,提升學習效。安徽酒店客房培訓怎么樣培訓可以讓新進員工、在崗老員工了解工作要求,增強責任感,減少客人的投訴以及減低員工的流動率。
酒店服務意識培訓要點:什么是良好的服務?行家認為:規(guī)范服務+超常服務=良好服務,什么是服務工作者的良好服務?良好的禮儀、禮貌:酒店服務較大的特點就是直接性,由服務員面對面地為顧客服務。酒店產(chǎn)品的質量包括三個部分:一是設施設備的質量;二是食品、商品的質量;三是服務的質量。而服務質量可分為:服務態(tài)度、服務知識、服務技能、三個方面。在這三個方面中,尤以服務態(tài)度較為敏感,服務態(tài)度的標準就是:熱情、主動、耐心、周到、謙恭!其主要內(nèi)容就是對賓客的尊重與友好,也就是禮節(jié)、禮貌,并且禮節(jié)、禮貌程度高可在一定程度上減少顧客對服務員知識和技能欠缺的不滿!因此禮節(jié)、禮貌是賓館服務質量的主要內(nèi)容,是酒店競爭致勝的決定性因素,而酒店要提高服務質量,就不能不講究禮節(jié)、禮貌。
消防培訓進酒店安全知識送上門:重點講解了手提式干粉滅火器和室內(nèi)消火栓的使用方法及注意事項,確保火災發(fā)生后每一個滅火器、消防栓都能確實有效的用于滅火,在第1時間撲滅初期火災,減少人員傷亡和物資損失。同時要求單位消防負責人加強人防、物防、技防措施,落實巡防自查,及時整改火災隱患,定期開展人員疏散逃生演練,完善相關臺賬資料,為單位消防安全創(chuàng)造良好條件。隨后,大隊宣傳人員指導參訓員工沿著應急指定的樓梯通道進行疏散逃生演練。安全有序到達集中點。參訓員工在大隊培訓人員指導下,踴躍參與,規(guī)范操作,切實提高了他們的消防安全意識和逃生自救的應急能力。酒店培訓總結:禮賓部應該幫機組訂車。
酒店培訓總結:我們酒店是個商務酒店,要求前廳部的員工要有一點英語會話的能力,這樣的話對我是一種壓力,也是一種動力。酒店根據(jù)員工英語整體水平都不高的情況,制定了每周二下午3點在酒店3樓會議室進行英語培訓課,由行政人事部曾曉萍助理負責對酒店各個服務部門不當班的員工授課培訓。首先,助理教我們學會簡單的26個英語字母、48個國際音標,接著教一些酒店常用單詞、詞匯、短語和常用句子和情景對話等等。每一節(jié)課,曾助理都把我們當成她的學生,教得那么認真,那么用心,一遍又一遍不厭其煩地教我們,讓我們這些在酒店工作的員工好像又回到了校園一樣,她的教學態(tài)度與執(zhí)著的精神讓我感動,讓我羨佩。在培訓的過程中,曾助理要求我們,酒店英語主要是通過學習和培訓,以達到能與酒店客人交流為目的,重點在于運用英語口語和客人會話,而且在平常的溝通交流中,大家都要大膽地用英語對話。酒店所制定的培訓計劃,大多是由培訓 員根據(jù)自己的想法和主觀意識來確定的。遼寧酒店英語培訓是什么
酒店的培訓需求分析應該建立在部門層面、工作層面和個人層面這三個層面上。杭州酒店服務禮儀培訓
酒店培訓的培訓現(xiàn)狀:沒有充分調(diào)動員工積極性:據(jù)了解大多數(shù)酒店員工培訓被動參與的較多,主動參與學習的少,大多數(shù)員工都是應付,真正渴望學到知識的人少,由于缺乏合理科學的評估考核體系,酒店培訓并沒有產(chǎn)生足夠的影響力,又由于缺乏有效的激勵機制,員工在培訓中缺乏學習壓力和動力。缺乏長期有效的人力資源開發(fā)培養(yǎng)計劃:酒店的培訓通常由人力資源部負責,很多酒店的培訓仍停留在簡單的技能培訓上,沒有考慮到員工的多方面發(fā)展,而且大多數(shù)的酒店只對新員工和1線員工進行培訓,忽視了高層管理人員的培訓需求,培訓方法不科學:大多數(shù)酒店員員工培訓實行的是“師帶徒”,新員工進入酒店以后就跟著老員工學習,主要學習他們在工作時的操作技能,然后順利進入服務現(xiàn)場,盡早發(fā)揮單獨作業(yè)的能力,跟師傅,自然領會,根本沒有發(fā)揮培訓的作用。杭州酒店服務禮儀培訓
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