美國傳統的旅行社也試圖提高在線業務，但是從酒店、機票和租車的競爭上來講，OTA已經贏了，而且會持續下去。但在高附加值旅游產品上，OTA會從傳統旅行社搶到多少生意還很難說，而OTA同時也受到旅游供應商的挑戰，尤其在旅游市場相對景氣的時候，OTA為了持續地發展甚至生存，會發力高附加值業務并與傳統旅行社在這個領域展開激烈的競爭。國內的發展線下業務是很自然的，開拓高附加值業務是OTA持續發展的必由之路。但是真正意義上的在線旅游服務業在中國市場才剛剛開始，如果我們從美國和歐洲的市場能學到什么，那就是在中國的在線旅游產業鏈上會出現更多的模式和更多的企業，從現在的不到5%的份額，到2010年預測的超過10%的份額。酒店應該如何做好OTA運營呢？中山品牌酒店OTA聯系人

酒店OTA代理，酒店OTA運營的主要指標：互動:任何企業的運營，都需要與客戶互動，深入了解客戶需求，也是讓客戶參與運營，線上線下都需要動起來。酒店與客戶線上互動，主要體現在點評和**，這也是為什么酒店OTA渠道需要專人負責的原因。先說點評，分享經濟的發展，很多客戶都會分享自己的體驗和感受，在酒店OTA平臺體現出來的就是點評，一個客戶的點評，很大程度上會影響另一個客戶的選擇。①做好良好的對客服務，積極的影響客戶做正向的多方面的點評，這也算是一種轉介紹。②點評回復，這是對客互動的重點內容，馬虎不得，我見過很多酒店的回復基本都是復制粘貼的效果，不具有針對性，且再介紹的內容不明確。南京方便酒店OTA酒店與OTA的關系，也在時好時壞的情境下，保持著謹慎的合作。

酒店一定要完善自己酒店的基礎信息，酒店的房間大小、床的大小、衛生間的設施、空調電視、wifi等信息，還包括附近的停車場信息都可以進行展示。方便客戶有意向的選擇。這些信息一定要在OTA網站上進行展示，展示的越多，可供客人選擇的就越多。客人通過OTA入住酒店之后，會根據酒店的設施設備等情況進行評價，那么酒店一定要做好這方面的回復。客人提出的問題，一定要通過OTA評價系統進行上傳解決。不要只是默默的做，而不進行展示，導致其他客人無法看到酒店的改進，無形當中就降低了客人對酒店的印象。

如果你是酒店表達方，在改善定價被動，盈利空間受打壓這個局面方面你會采取怎樣的措施？會采取價格差異化的方式對OTA進行劃分。首先劃分基本合約價格，即每一個新合作的OTA都享有的基本低價。再對不同的OTA進行價格的下調，一部分信譽好，合作關系融洽，沒有爭執不良記錄的OTA可以推出優惠價格，維護雙方的良好關系。另一部分客源量大，帶來收益較多的OTA進行比例優惠價格，客源越多，優惠幅度越大，鼓勵這部分OTA良性發展，過得更多收益。價格站歸根到底就是利益的爭奪，酒店作為固定資產，在面對市場競爭時，可以適當讓利，放長線釣大魚，一旦OTA帶來的客戶得到很好的維護，發展成為忠誠度高的客戶，也就可以從OTA手中再搶奪回這份資源。在國家和平臺的嚴厲打擊下，酒店OTA優化靠刷量就能稱王的“黃金時代”早就過去了。

酒店ota怎么才可以做好？代理的存在使得ota生態良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無法一家獨大。真正的代理商是幫助酒店做好增量市場，所以類似于“搬單工”也一直被酒店行業所詬病，代理商想要扎根行業發展，必須走跟酒店合作的這種模式，而非薅酒店羊毛。如果想要從事酒店OTA這個行業，首先要想想如何才能入駐到預訂平臺，入住平臺需要資質，需要時間需要資金，沒有資質沒有資金沒有太多的經驗怎么辦？對于沒有了解過酒店行業的小白來說可能會有許許多多的問題。它是通過跟酒店合作后拿到協議價以供應商的身份低買高賣上架各個OTA平臺賺取差價的模式。酒店管理系統與OTA數據直接相關，這已成為中國酒店業的發展趨勢。河北方便酒店OTA商家

ota代理商全渠道營銷，線上訂單要比酒店方面多出來20多個渠道，可以有效地幫助酒店線上增長銷量。中山品牌酒店OTA聯系人

酒店OTA代理怎么操作？首先OTA酒店代理商這個行業的發展前景非常光明的。這個行業對外人來說是需要一定的門檻才可以進來的，所以圈內的人資源多的用不過來，同行之間更是競爭少，客流量也是非常大的。做酒店代理商這個項目是可以有效的溢價的，單單酒店本身就是一個暴利行業，只要掌握技巧是很容易在這個行業立足的，后期經過時間的沉淀和客流量的積累必然會有很大方面的提升。從行業的角度來看，非1線城市酒店恢復速度更快，經濟型和中酒店恢復韌性也相對較強。而經濟型酒店大多定位于本地服務，與互聯網企業的業務相輔相成，恢復效果更好。中山品牌酒店OTA聯系人