淺談酒店管理培訓需增強的認識：對服務質量主要價值的認識：發現顧客需求是光環效應的體現。我們在服務中要學會善于輻射，善于擴散服務產品，北京旅游學院客座教授、北京創新學會副會長龔偉寧老師曾講的營銷與創新就值得我們思考，他將酒店服務與醫院病人看病定制成一種持卡消費和優惠打折的合約營銷，充分利用了酒店與醫院相鄰特點，與醫院約定凡持該酒店住房卡可預約看病、上門服務和打折，這個思維跳躍了常人思維，非常值得學習。其實也就利用賓館區域區位特點，象大連利用酒店處于陽光、沙灘、海洋優勢延伸服務，提供沐浴、坐船等超值服務，形成一種光環效應。正是無形服務使客人從心理和情感上得到較大的滿足，用無形服務使酒店產品價值成為增值的重要手段。酒店培訓總結：前臺應該培訓VIP接待程序。中山酒店員工培訓哪家好

酒店培訓是一門實戰性很強的學問，即便是對中高層酒店人士進行的理論培訓，也不能夠是純理論知識的講解。很多酒店培訓師不但沒有相關方面的實際經驗，更加不注重觀察和體驗酒店生活，于是缺乏對酒店的認知，因此往往在進行培訓時，講不出什么有建設性的東西來。培訓本應該是一件好事，但很多酒店的培訓卻成了任務。受訓者在培訓現場不是打瞌睡，就是玩手機，不是看報紙，就是閑聊天。筆者認為，這在某種程度上要歸咎為培訓師缺乏文史知識。一個有深厚文史知識功底的酒店培訓師，能夠將這些知識靈活穿插在他的授課內容中，使他的培訓課程具有文學的藝術性、歷史的趣味性和哲學的思辨性。東莞酒店管理培訓內容雖然酒店人員的流失率高，從業人員的學歷普遍偏低，但是絕大部分酒店都會重視酒店員工的培訓。

培訓主管組織培訓講師與培訓專員從多種渠道（如學員經驗和意見、**意見、出版物、網絡、同業培訓課程等）收集與課程相關的信息和資料，在課程內容的組織上要注意：范圍要精心地限定，使內容具有綜合性且對學員有意義，而且還要在既定的時間內安排課程的內容，選擇的教材要具備內容豐富，針對性，實用性、操作性強等特點，要巧妙地配置有限的課程時間，使學員能夠在整個課程執行期間能積極地參與學習活動，將設計好的課程交人事部經理審核。培訓結束后，培訓主管組織向學員發放評估表，以了解課程是否達到了目標；教材是否適用；教學方法是否滿意；培訓內容是否對工作有利；學員對改進課程的意見等。

酒店培訓總結：贊美的需要、力量和成效：每個人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視，所以贊美是打動別人較好的武器，通過不斷的練習，我深切的體會到贊美的威力，贊美客戶，贊美客戶身邊的人，能讓銷售人員得到客戶的認可，贏得客戶的信任。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美，達到很好的效果，贊美為家庭辛苦忙碌的家人，贊美時刻關心你的父母，贊美充滿希望的孩子，贊美為你工作的員工，贊美給你工作的領導，讓贊美之詞圍繞心中，也許生活和工作會是另外一片天地。所以從現在開始每個人都要學會贊美，真心的贊美別人，不會讓自己付出一點成本，就能收獲一生的溫暖。酒店培訓的“法”即員工進行培訓的各種方法和措施,是對員工進 行培訓傳遞信息的重要渠道。

酒店培訓:電梯故障把客人困住，怎么辦？處理辦法：1，立即啟動電梯故障緊急預案，2，通過電梯內的電話與賓客一直保持聯系，穩定情緒，3，迅速聯系電梯保養公司來酒店處理故障，解救客人，4，事后由經理出面向客人致歉，協商處理善后的事宜。服務理念改進：1，電梯等設備發生故障，想盡一切辦法解救客人，2，工程維修人員，增經理平時巡視時注意檢查設備有無異常，及時發現問題并加以解決，3，加強對電梯保養公司的監督，定期對電梯進行保養維護，杜絕類似事件再次發生。酒店培訓總結：前臺應該熟記各種業務用語、系統代碼、付款方式。河源酒店英語培訓費用

酒店培訓是一種教育活動，屬于成人教育。中山酒店員工培訓哪家好

酒店服務意識培訓要點：“顧客至上”必須體現在員工的服務工作中，形成一種服務意識。這種意識就是酒店員工以顧客為主要開展工作，以滿足顧客需求，讓顧客滿意為標準，時刻準備為顧客提供良好服務的一種意識。酒店員工要時時記住“顧客就是上帝”、“顧客總是對的”，時時處處以顧客滿意為標準，把握自己的言行，形成良好的服務意識。服務的含義及服務員的職責！服務是指服務員為客人所做的工作，服務員的工作是酒店產品的重要組成部分。服務員的基本職責是：迎接和招呼顧客；提供各種相應的服務；回答顧客的問詢；為顧客解決困難；以較佳的情緒和態度對待顧客的各種不穩定情緒；及時處理顧客投訴，并給客人以令人滿意的答復。中山酒店員工培訓哪家好