那么在酒店行業，OTA代運營這兩年是怎么就火起來的呢？從時代發展的趨勢來看，基于移動互聯網的背景，代運營或將成為下一個風口。代運營本質上是一個ToB的生意，解決的是商戶通過運營業務增加營收的需求。但在中國的酒店市場，作為全球較大的單體酒店市場，中國的單體酒店在整個市場占比85%以上，因此在酒店行業，酒店OTA代運營不只是一個ToB的生意，也是一個ToC的生意。而在連鎖化率較低的市場空間，對于一些大型的單體酒店，酒店OTA代運營除了增加營收之外，還有塑造品牌的需求。從市場需求來看，酒店OTA的占比將逐漸增大，在頭部OTA平臺的帶領下，酒店有望實現100%的OTA運營模式。隨著80、90 、00 后群體的不斷增長，成為社會主力軍，未來的酒店業將是互聯網原住民的時代。而旅游的行業的OTA實質上是一種分銷模式，并且酒店的 OTA 分銷比例呈上漲趨勢。Ota代理商工作自由，不需要線下跑業務，并且是一個累積發展類型的行業。茂名銀聯酒店OTA收費

OTA運營專業優勢：線上形象優化：圖片的好壞直接影響客戶第1感觀度，優化線上圖片，可以著重從突顯酒店特色環境，個性裝飾等。較重要一點就是一定要做到圖現一致。小編就遇到過，下單就是沖圖片下單，到酒店發現圖不對版。給人大失所望的感覺，欺騙了消費者。訂單信息及時性：任何平臺都會有相關的制衡規則，運營平臺就要做好線上消息回復的及時性，以及訂單的確認性。訂單優惠活動：針對平臺以及酒店情況，靈活性的制定優惠活動，從而使收益較大化。互動：做買賣的免不了與客戶走動，成前笑嘻嘻，成后冷冰冰。但我們往往忽視了成后的客戶體驗感對我們的重要性。那對于OTA酒店運營來說，線上的點評與**是我們需要維護之處，在客戶體驗后給我們反饋的真實點評，從而查漏補缺，將缺點補足，優點做到較大化。山西電子酒店OTA概況OTA的作用應該是廣告牌、引流、補充客源的作用。

OTA酒店代理商：輕資產運作化:運營一個行業在還沒有開始發展前就需要大型墊資，還要承擔后期利潤的不穩定性，必然是一般人很難接受的。而做酒店代理商呢，不用承擔酒店運作流程的相關費用卻一樣可以線上售賣酒店。整合全網酒店資源，不存在運營實體酒店的弊端，可以靈活選擇相對富有優勢的酒店進行合作進行售賣。藍海領域:基本上競爭很小，筆者深耕酒店運營多年，新興的酒店代理商模式處于紅利，他不像處于飽和期的一些行業，僧多粥少。大家都在做，市場的飽和度整體分下來，個體戶并沒有多大的利潤回報，只有極少數的玩家優先站在了行業先機的風口上。

強強聯合也是壯大自身的一個有效手段。對于一些連鎖酒店來說，他們擁有強大的會員體系，連鎖酒店就要利用好這一優勢，配合集團做促銷、發展會員，將集團其他成員酒店的客戶發展成自己的客戶。未加入連鎖酒店的單體酒店在品牌號召力和財力上會受到一定限制，但是可以通過發展酒店聯盟的方式發展壯大。例如國內一部分青年旅舍以加入“旅行卡”成為其會員的形式進行合作。持有“旅行卡”的客人入住相關的青年旅舍，可以享受旺季八折、淡季五折的優惠，這個價格低于OTA平臺上的價格。目前，加入“旅行卡”的青年旅舍已達50家，該組織計劃在短期內吸引兩三百家青年旅舍入駐。OTA客人轉化關鍵的一步，需要酒店所有員工，尤其前臺員工的配合。

OTA和酒店究竟能不能打破目前的緊張態勢，有機會創造合作雙贏的局面呢？關于這個話題，我想掌中拍旅行的“尾房搶拍”也許是一份不錯的答卷，更像是酒店關于OTA的探索，學習互聯網營銷的產品新思維。對于消費市場來說，消費者已經逐漸傾向于通過在線渠道和手機預訂，所以酒店銷售重心轉移到線上是不可避免的。前面我們說到掌中拍的“尾房搶拍”就是從酒店行業的痛點分析，發掘到空置客房對于酒店的重要影響。通過掌中拍的銷售渠道，將優空置客房和準確的消費人群對接，形成良好的消費互動，幫助酒店解決空置客房，提升酒店入住率。不管酒店愿不愿意，酒店是離不開OTA的，而酒店自己也很能做到與OTA完全隔離。茂名銀聯酒店OTA收費

酒店OTA代運營實際上是一個是基于酒店運營的新興互聯網行業。茂名銀聯酒店OTA收費

酒店OTA代理，做好酒店OTA運營很簡單：從客人角度來講，我出行需要一間酒店，我會怎么去找一間我想住的酒店呢。1.我會就我所處位置巡視周邊酒店的招牌，選一家符合自己大概標準的過去。這樣較快捷。不過漏洞較多，很大概率選不到自己喜歡的酒店，還會浪費時間。2.我會通過朋友介紹，去住指定的某家酒店，這樣的二次推廣，效也是較好的。3.在這個人人都在互聯網的時代，網上訂酒店也成了大家較方便快捷的方式，我可以提前預知酒店信息，從而提前下訂單安排好自己的行程。茂名銀聯酒店OTA收費