自改變開放以來,中國融入世界的腳步從未停止,歷經四十余年的艱辛探索,中國不只國際地位大幅提升,國際話語權與日俱增,參與國際產業分工合作的程度也在加深,越來越多的中國企業走入國際市場,力求在進出口貿易中分得一杯羹。但令許多貿易企業頭疼的是,貨物難管理、程序多復雜...
我國服裝供應鏈的發展基本上經歷過四個階段:1、概念和口號階段:這個時期基本停留在供應商不斷尋源和更換的過程中,我們口頭上的供應鏈管理實際上停留在盲目向供應商提要求的階段,我們和供應商之間處于博弈關系;2、系統管理階段:這一階段各大服裝企業都組建了專門部門,梳理...
一旦把ERP系統準備好之后,就可以準備進行系統切換了。在系統切換階段,首先要做好人員準備工作,也就是要讓企業上下為ERP系統投入使用做好準備。然后要通過一系列步驟,讓ERP系統從測試環境投入正常使用。編寫系統操作手冊,操作手冊也可以理解為ERP實施文檔,ERP...
想必大家對于外貿erp軟件有何用途這個問題已經有了深入的認識與了解。現在在國內有不少的企業從事外貿工作,這些企業多數會采用一些軟件來幫助自己管理公司,以實現較低的庫存、快速的周轉,從而滿足生產以及客戶的不斷變化需求。外貿erp軟件的出現,引得廣大外貿公司爭相選...
深耕外貿管理軟件行業多年,專業做全流程管理軟件,經驗豐富。在此基礎上,也可以根據你的需求定制軟件,讓軟件變得更加的實用。而且的系統保密性很強,做足了很多的防護措施,你不用怕你公司的信息會被泄露。公司也會對你的數據進行分析,而且數據非常的簡潔,通俗易懂,讓你可以...
總的來說,ERP項目的目標可以從以下5個方面來描述:改善客服質量。提高生產率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現有經營戰略或者激起新的經營戰略(挖掘隱藏資源)。ERP項目的目標設置好之后,應具備如下6個特點:具體并且可量化。例如,簡單一句“提高生產率”...
對于很多企業來說,阻礙企業提高生產效率和提升經營績效的根本原因,不是因為沒有一套好的管理軟件,而是業務流程有問題。如果是這種情況,那么企業首先要做的,就是先優化好業務流程,然后再考慮上ERP系統。也就是說,企業的首要目標應該是優化業務流程。如果企業不先優化業務...
隨著跨境電商行業十幾年的快速發展,跨境電商出口增速逐年上升。以時尚、3C兩大類為主營類目表示著中國產業出海的商品形態,其中服裝類目無疑是一大商品類目,其影響力已經從前端運營端逐步滲透到后端供應鏈的各個環節。跨境電商對傳統供應鏈的沖擊及消費升級帶來的供給側改變,...
通過客戶反復打樣的要求,我們可以看出客戶對產品十分感興趣。如果客戶對產品沒興趣,根本沒必要浪費時間讓你反復打樣,人家收到樣品之后就告訴你以后再聯系,都不會給你機會讓你在進行過多交流。反復修改,說明客戶用心了,仔細看過我們的產品,是件好事。其實,我們就是在做服務...
外貿管理系統可以解決整個公司的所有業務流程,不需要再去尋找其他的財務管理系統。在業務往來和財務處理上,他將企業與客戶緊密連接在一起,在同一系統里工作,更便于企業與客戶的日常溝通,加速業務處理的流程速率。如果遇到像今年全球大流行的狀況,員工完全可以在家辦公,客戶...
對于選型工作來說,比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業的大部分管理需求。再好一點的話,是軟件不但功能完善而且非常好用,同時大家都喜歡這套系統。現在市場上已經有了很多功能完善的ERP系統。即使某些軟件在功能上存在不足之處,但是企業通過適當的軟件修改,也確實得到...
為了配合跨境電商企業對于新品的高頻次需求,服裝企業加強研發設計能力,建立高效敏捷的供應鏈支撐體系,以市場買手、產品設計、數據分析、采購跟單、生產制造為關鍵小組的配置,快速響應客戶需求。針對跨境電商的小批量、多頻次的采購模式,以支撐賣家測試市場反應,服裝企業基于...
ERP項目小組應該制訂一個上線支持計劃,以便在系統上線以后能夠對終用戶提供立即的支持。在系統切換后的幾周內,參與ERP實施的關鍵用戶和業務分析人員應當駐扎在用戶工作現場,以便及時回答他們提出的問題、解決他們遇到的疑難。對于現場解決不了的問題,就要及時向上申報尋...
服裝RFID技術能將服裝營銷變得更加自動化、細致化、個性化。善用服裝RFID技術,會給消費者帶來不一樣的購物體驗。視覺營銷現在的一些中好的服裝專賣店內,通常設有展示區和倉儲區。每件服裝入庫時,均被附加一個RFID電子標簽,樣式、做工都相當精致。服裝的詳細信息,...
很多外貿企業管理者已經逐漸認識到使用外貿erp軟件的重要性了,因為這種erp軟件不只能為企業節約大量的成本,還能提高效率,增加產出,因此,erp軟件受到越來越多業界者的青睞。不過,市面上erp軟件品牌眾多,作用價格也不一致,到底怎么選成為了很多企業頭疼的問題。...
服裝作為非標品供應鏈的典型范本,面對前端流量日趨枯竭、由增量市場變為存量博弈的關鍵時間點,疊加巨大的產業結構調整與內外需的變化,本身孕育著巨大的產業互聯網機會。服裝產業未來會如何發展?三來一補:指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易,是中國大陸在改變開放初期...
專業化的服裝軟件服務公司應由管理咨詢專家和軟件、硬件工程技術人員兩部分人員組成。因為公司的任務不僅是為外貿企業作進口軟件系統的日常維護,開始時還應該幫助外貿企業正確選擇合適的軟件,分析企業現行業務流程的合理性,提出業務流程重組的建議方案,幫助企業對購來的軟件系...
一些外貿大咖與新手小白的差別究竟又在何處?首先外語技能水平當然是更重要的。或許在開始的時候,它對你的要求并不高,你也并不會在意它,甚至會忽視忽視他的重要性,但時間長了,語言水平優劣的差距就逐漸被拉開了,別人更流暢的表達,更地道的說法,更適宜的接待,更專業的談判...
供應鏈平臺是一個面向所有供應鏈從業者,以供應鏈管理模式為主線,通過對各種供應鏈數據進行收集和記錄,整理和分析,為供應鏈從業者提供展示產品,業務操作,甚至實際工作流程指引。標準與規范設定,包括從商品企劃,到研發與設計,樣品制作,工藝技術標準管理,生產與采購管理,...
外貿行業市場競爭越來越強烈,對于業務員來說,客戶很少會在一時間下單,大部分都是在不斷地跟進過程當中成單的,在跟進客戶的時候,你每多一分技巧就多一分機會,多一分成功的可能性。跟進的目的是能夠讓客戶在不斷的溝通當中了解我們的產品,了解我們的實力,對我們產生足夠的信...
如何應對外貿客戶不回復郵件情況?面對外貿人員不回復郵件的問題,外貿人員要采取措施了。給客戶發郵件之后,客戶回復是有個周期的,一般建議以兩個工作日為期限。兩個工作日后客戶還是沒有回復,可以再發封郵件,告訴客戶大概在幾點鐘,回電話進行拜訪。當然因為時差的原因在打電...
如何應對外貿客戶不回復郵件情況?面對外貿人員不回復郵件的問題,外貿人員要采取措施了。給客戶發郵件之后,客戶回復是有個周期的,一般建議以兩個工作日為期限。兩個工作日后客戶還是沒有回復,可以再發封郵件,告訴客戶大概在幾點鐘,回電話進行拜訪。當然因為時差的原因在打電...
對于多數外貿公司來說,比較令人難受的一件事情就是倉庫管理,而外貿erp軟件的出現給這些公司帶來了幫助。該軟件具備以下幾大功能,惹得廣大客戶爭相關注:提高倉儲效率:該軟件具備應用動態庫存系統,可以有效的幫助外貿公司提升倉儲管理效率,同時實現多倉業務協同辦公,從而...
選擇外貿軟件需要注意哪些問題?信息安全;對外貿易工作中一些比較重要的信息是要注意避免信息的泄漏,在使用的營銷軟件時或多或少都會發送或接收此類信息,所以要選擇正規的營銷軟件,外貿工作牽扯到的經濟、利益等方面的各種因素,如果沒有一個合適的營銷軟件作為輔助,就會出現...
看供應鏈在公司話語權,看能不能平等地參與到企劃、產品開發甚至上市配發的溝通,溝通的結果是以鏈條利益很大化收場,還是以供應鏈保留意見為結果。就是看高決策者是不是了解供應鏈,一年主動拜訪供應商幾次,對供應商提出的問題是否能和代理商提出的問題同等思考、解決。供應鏈管...
一些客戶認為數據會說話,因此他們會更加重視數據。但是,在外貿軟件的排名中,數據也可以偽造。例如,官方網站的訪問量可以由他們自己設計,例如查看的文章數量,你可以刷自己,如閱讀公共文章,你可以購買,等等。專業與否不是自己的說法,你能說一個外貿軟件供應商是完全自主研...
外貿交易過程中,并不是一次兩次的客戶跟進就會成交訂單,有的訂單成交不知道外貿人員為此付出了多少努力,向客戶跟進了多少次,據數據統計,80%的銷售來自于第四次到第十一次的跟進,這就說明外貿人員要定期的與客戶保持聯系,進行產品訂單的跟進工作,不到以后時刻,不能放棄...
一些外貿大咖與新手小白的差別究竟又在何處?首先外語技能水平當然是更重要的。或許在開始的時候,它對你的要求并不高,你也并不會在意它,甚至會忽視忽視他的重要性,但時間長了,語言水平優劣的差距就逐漸被拉開了,別人更流暢的表達,更地道的說法,更適宜的接待,更專業的談判...
在分析ERP項目能給企業帶來哪些利益的時候,既要兼顧有形的利益,也不要漏了那些無形的利益。如果只看投資回報率,企業管理層就只能看到一些實打實的數據。然而由于有了信息技術的支持,企業的管理系統更加集成,業務流程的處理速度也很大加快,ERP系統在這些方面幫企業節省...
如果企業在ERP選型之前就做好了業務流程的優化,有一個很大的優勢,就是可以把企業對ERP軟件的真正需求明確下來,因為這時候的需求是基于企業未來理想的業務流程,而不是基于企業現有的不與ERP配套的業務流程。以此為起點,ERP實施才會一步步地幫企業提高管理水平。近...