OTA酒店代理:這個行業不用囤貨,不需要自己擁有酒店就可以在線上售賣各種酒店房間。成為平臺的酒店供應商后,可以全平臺覆蓋,酒店的代理權都是1家具有單一性。前景很不錯,目前整個酒店都是藍海市場,可能懂電商運營的人非常多,可是酒店的線上運營卻基本沒人做。行業沒有什...
酒店制度管理的特點與情感管理: 一,等級森嚴,一級管一級,不可越級管理和上報。員工容易產生一種疏遠感和受雇傭感,進而形成強大的心理壓抑,漠視酒店的經營發展。 第二,酒店制度管理缺乏情感色彩。酒店制度管理一般通過員工手冊來宣傳酒店的管理制度,而翻開員工手冊,其大...
酒店管理在面對員工的管理中,不要拖延處理,快速處理問題是很重要的。 得悉問題后,管理人應先冷靜下來,然后直接告訴員工問題的所在。如果不告訴員工問題所在,他很有可能會視為理所應當。 另外,很多酒店管理人有時候不敢直接與員工傾談,這樣是不行的。多跟員工交流,才能”...
酒店例會決定了酒店管理的成敗 。 店務會又稱酒店全體員工會議,它的組織召開者是酒店總經理,會議參加人員為酒店全體員工。店務會(員工大會)的召開時間一般是淡季每月一次,旺季每季度一次。由于酒店各層級管理者的綜合素質、管理水平和演講水平不一致,常常導致酒店各種必要...
自2016年市場上陸續出現OTA代運營,小到個人,大到公司;由于能力參差不齊,結果也因人而異。所以選擇一家靠譜的代運營公司至關重要。那么如何辨別一家代運營公司是否靠譜?我覺得有以下幾點:1.看公司背景,公司背景主要看成立時間和人員規模;較好當地是有辦公室的;如...
在人們的生活中,不可能將法、理、情分開對待,它們之間互相影響著,轉換著。將法、理、情恰當的應用到現代酒店管理中,將會提高我們的現代酒店管理的效果和效率,才能達到現代酒店管理的較高境界。 酒店管理中的法、理、情的關系:“法”是情和理的基礎。 法是指管理中的基本規...
隨著80、90 、00 后群體的不斷增長,成為社會主力軍,未來的酒店業將是互聯網原住民的時代。而旅游的OTA實質上是一種分銷模式,并且酒店的 OTA 分銷比例呈上漲趨勢,如今的互聯網市場,未來,整個OTA大環境的競爭激烈,互聯網將更加注重酒店的用戶口碑,因此各...
酒店管理的常見模式: 1.委托管理: 通過酒店業主與管理集團簽署管理合同來約定雙方的權利,義務和責任,以確保管理集團能以自己的管理風格,服務規范,質量標準和運營方式來向被管理的酒店輸出專業技術,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理費"(約...
如今互聯網科技發展非常迅速,OTA酒店運營也逐漸進入大家的視野,也是現在酒店經營者不可繞開的話題,特別是作為單體酒店對于OTA酒店運營的依賴程度也逐漸增大。在這過程中,OTA酒店代運營也應運而生。 一個專業靠譜的酒店OTA代運營公司在酒店電商行業有一定的口碑和...
如何有效落實酒店員工培訓?培訓方式:跟崗學習:在酒店對1線員工的培訓上,是較常用的,因為對于客房部,餐廳部,保安部,前廳部這些酒店1線部門來說,實操的演練的培訓效果更佳。只是,1線工作,雖然較容易上手,但是通常是繁瑣枯燥,所以培訓期間,酒店員工容易產生厭倦疲憊...
ota代運營在酒店周邊創業中的優勢: 對酒店業感興趣的朋友們,都對酒店行業行發展都有著獨到的見解。近年來,隨著各個行業的飛速迭代,基本每個行業拓展的業務都非常多,像酒店這種大板塊只要有機會,自然是被人爭著做。依目前看,在酒店周邊創業的業務像OTA代運營、酒店O...
酒店OTA運營: 1、OTA代運營公司挑選客戶。一般來說靠譜的OTA代運營公司首先就會挑選自己的客戶,看你的硬件設施是否過硬,如果你的酒店口碑經得住考驗,他才會為你提供相應的服務。反之,如果一個OTA代運營公司都不問你的硬件設施是怎么樣的,是否有發展前途,就直...
酒店應該如何做好OTA運營呢?酒店要想做好OTA運營,不可忽視的就是線上的流量和線下的產品與服務。產品與服務是整個酒店運營生意鏈的根基和基石,沒有好的產品和服務,產品包裝得再好也無濟于事。同樣,好的產品和服務,一旦沒有了流量,那我們的酒店生意就容易凋零,造成生...
淺談酒店管理培訓需增強的認識:對服務產品定義的認識:服務可定義為酒店員工以設備設施為基礎,以一定的操作活動為內容,以客人需求為目標,傾注員工感情形成的行為效用的總和。有形產品質量。酒店設施設備的質量。設施設備是酒店賴以生存的基礎,是酒店各種服務的依托,反映了一...
OTA自己運營和代運營有什么區別? 數據真與假:酒店自已招聘運營人員,存在著一定的人員流失性,還有團隊之前的磨合期,熟悉OTA后臺操作。OTA代運營公司,可以直接根據酒店的情況上手操作,還會時時跟酒店匯報OTA運營數據情況。 經驗嚴重欠缺:酒店商家運營如果經驗...
酒店管理的人才需求: 每年需要數以千計的國際化酒店管理人才,而現實卻是酒店業高級管理人才供求差距已達到較高值。正規教育培訓機構培養的人才相對較少,且國內職業教育培養的大多是低層服務人員,經營管理人員培養相對欠缺。培養具有國際戰略眼光的酒店高級管理人員隊伍已是當...
掌握酒店OTA運營數據分析才能提升OTA渠道銷量。洞察原因: “上個月投放的金字塔廣告,效果怎么樣?”當領導突然提出這么一個問題時,員工該如何回答?有人的回答可能是:“嗯,感覺還不錯,排名提高了一些,上周的客人比之前多了不少,估計是某廣告帶來的。” 絕大多數的...
酒店管理的常見模式: 1.帶資管理: 通過獨資,控股或參股等直接或間接投資方式來獲取酒店經營管理權并對其下屬系列酒店實行相同品牌標識,相同服務程序,相同預訂網絡,相同采購系統,相同組織結構,相同財務制度,相同政策標準,相同企業文化及相同經營理念的管理方式。 2...
酒店一定要完善自己酒店的基礎信息,酒店的房間大小、床的大小、衛生間的設施、空調電視、wifi等信息,還包括附近的停車場信息都可以進行展示。方便客戶有意向的選擇。這些信息一定要在OTA網站上進行展示,展示的越多,可供客人選擇的就越多。客人通過OTA入住酒店之后,...
要做好OTA酒店代運營需要注意些什么呢? 一、熟悉規則及操作無論做什么平臺,都必然熟悉平臺的規則,必須掌握商家后臺的操作,OTA商家后臺,是酒店開展一切線上運營工作必須使用的工具。作為酒店OTA運營人員需要熟練使用各個模塊的功能,并且你要懂得如何系統快速的教會...
酒店要為客人提供高質量的服務,必須通過服務員的服務來體現。因此,服務員的素質、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應變能力、服務技能和服務技巧等,是酒店提高服務質量的重要條件。總之,服務人員要根據崗位責任制的規定,明確自己的職責范圍、服務程序、服務質量標準和應...
只要是能幫酒店做好排名,增加銷量的所有細節,代運營基本都會參與,這也是代運營的目標,幫酒店做好增量,達到效果。如果酒店沒有一定的相關知識和運營能力,選擇代運營目前來看是較優的方案。 研究結果表明,超過3/4的受訪者在看到漂亮圖片之后會考慮預訂,只有13%的受訪...
酒店管理在面對員工的管理中,不要讓消極情緒主導。 管理者需要格外注意:情緒是重要的生產力。 有名心理學和哲學教授曾經說過:一個人情緒差的時候,他的工作表現一定差;而一個人情緒飽滿的時候,他的創造力一定非常強。 因此,酒店管理者要想做好管理,首先需要把自己的情緒...
淺談酒店管理培訓需增強的認識:對服務質量主要價值的認識:顧客滿意是無形主體實施的體現。我們酒店的有形產品需要無形服務去烘托,去展現。無形服務的主體是人,也就是酒店員工,對服務人員的行為進行規范和控制是提高服務質量的根本途徑,制定科學的服務質量標準和規程,并有效...
酒店代運營是一個中性詞。酒店代運營的本身,不存在靠不靠譜。反而是,你找到靠譜的酒店代運營企業,那就靠譜。你找到一家不靠譜的酒店代運營企業,那就不靠譜。 從市場需求來看,酒店OTA的占比將逐漸增大,在頭部OTA平臺的帶領下,酒店有望實現100%的OTA運營模式。...
OTA上好評是屬于OTA的范疇。線上的好評,實質上也是我們酒店線下的口碑。好評即口碑,這一點想必大家都不會否認。因此,好評是屬于酒店OTA運營部的職責,它應該是酒店全體人員的職責。線上要想得到消費者的一個好評,那么我們酒店的線下產品和服務就應該做到位,真正讓消...
酒店服務流程:餐臺擺設,包括鋪臺布的方法,餐位擺法,餐具擺放標準,口布折疊方法,口布擺放規則等, 備餐準備,包括餐具衛生標準,預定須知,餐中服務用具準備,餐廳衛生標準等, 用餐服務程序,包括拉椅讓客,接掛衣帽,倒茶方式,鋪口布,上香巾,推薦菜品,點菜流程,酒水...
酒店OTA代理,酒店OTA運營的主要指標:互動:建議,對客戶點評做客觀真實個性化的回復,并在回復中盡可能多的對酒店進行再次介紹,這是精細介紹,應該具有較強的針對性,介紹酒店的特色產品和服務,應該包括交通、配套、本區域內近期重大活動等。還可以邀請體驗酒店的其他服...
酒店培訓的未來趨勢:1.從長遠來看,隨著經濟發展以及工資水平全球化進程,人才競爭勢必成為酒店業的生存競爭的焦點之焦點。2.酒店營銷的競爭將會出現在酒店提供產品的多樣性與有效性。根據市場需求的變化發展多樣化的產品是酒店在競爭中的致勝法寶。3.酒店文化越來越受到客...
通過培訓使我們的素質得到提高,心態得到端正,從而使自己感到一種酒店人員的優越感。擁有科學的人生觀和良好的職業道德修養,使自己的社會人生、人性修養等一系列觀點得到正確的認識。明白自己酒店與同事與顧客之間的關系,通過培訓使全體酒店人員素質的服務技能得到提高,從而有...