自2016年市場上陸續出現OTA代運營,小到個人,大到公司;由于能力參差不齊,結果也因人而異。所以選擇一家靠譜的代運營公司至關重要。那么如何辨別一家代運營公司是否靠譜?我覺得有以下幾點:1.看公司背景,公司背景主要看成立時間和人員規模;較好當地是有辦公室的;如...
酒店行業是商業服務領域中的一個重要的分支。 現代酒店管理,尤其是大型跨國品牌酒店,通常是采用酒店業主提供資金及不動產并承擔營業風險及收益,酒店管理服務提供者負責專業化、品牌化的運營并收取管理服務費用的交易模式。 仲裁在解決酒店管理爭議中的作用 : 酒店管理合同...
酒店培訓,是一種傳授酒店工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。酒店培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。這是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。酒店培訓的作用:培...
什么是OTA無貨源模式? 無貨源模式即不需要囤貨,不需要壓貨,不需要大量的現金流拿貨去賺錢。即能借用到的資源都可以成為自己的貨源。但是有的小伙伴就該疑問了,這不是侵權不合法嗎?當然不是,既然能光明正大的有人去做。那肯定就是合法的。 OTA線上酒店代理商運營簡單...
酒店服務意識培訓要點:“顧客至上”必須體現在員工的服務工作中,形成一種服務意識。這種意識就是酒店員工以顧客為主要開展工作,以滿足顧客需求,讓顧客滿意為標準,時刻準備為顧客提供良好服務的一種意識。酒店員工要時時記住“顧客就是上帝”、“顧客總是對的”,時時處處以顧...
酒店基層員工的特點與情感管理: 一,酒店基層員工普遍呈現年輕化的現狀和趨勢。由于青年自我意識的發展,自尊心增強,一部分人具有隱藏自己內心情感的傾向。酒店若忽視他們情感狀態,容易對員工造成情感傷害。 第二,酒店基層員工一般尚處于職業生涯發展階段的前期。員工自我實...
OTA 平臺作為國內較強的在線旅游預訂平臺,擁有海量的消費者客群和超高的流量和轉化率,是酒店商家開展網絡品牌推廣和銷售的好選之地,尤其對于酒店商家來說,想做網絡銷售,那必與三大平臺緊密合作。未來客源群體是 90 后、00 天的天下,他們目前的衣食住行都是通過網...
酒店管理的管理禁忌: 1.忌"人情"和私欲。人情、私欲是酒店管理之大忌,酒店嚴格管理的標志是融制度于酒店運作的各個環節之中,制度面前人人平等,任何人不能凌駕于制度之上。 2.忌缺乏團隊精神。旅游酒店是一個充滿活力的有機體,年輕而朝氣蓬勃的員工隊伍為企業的競爭提...
很多人對酒店OTA代運營并不了解,不了解它是干什么的,不了解它存在的價值和意義,也不了解OTA代運營的商業模式。其實,酒店OTA代運營是一個年輕的行業,進入酒店人的視野也不過短短幾年,因此,大家不了解也是正常的。酒店業主想要把酒店OTA運營真正意義上的做好,無...
酒店管理中的彼得原理: 每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯"彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后,得出一個結論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向...
有句話說的好,站在風口上,豬也能飛上天。不知道大家有沒有了解過這個模式,OTA酒店代理商簡單的來說就是跟酒店合作,拿到酒店的低價,然后掛到OTA平臺去銷售,賺取中間的差價。 這個行業的特點就是非常的穩定,相對于國內的酒店存量來說,市場還是非常的巨大的。只要和酒...
ota代運營在酒店周邊創業中的優勢: 對酒店業感興趣的朋友們,都對酒店行業行發展都有著獨到的見解。近年來,隨著各個行業的飛速迭代,基本每個行業拓展的業務都非常多,像酒店這種大板塊只要有機會,自然是被人爭著做。依目前看,在酒店周邊創業的業務像OTA代運營、酒店O...
酒店基層員工工作的特點與情感管理: 一,復雜程度不高。酒店基層員工工作有許多為簡單的體力勞動,而且在酒店經營淡季的時候,酒店有的部門如客房部一般安排員工做計劃衛生等重復單調的工作。 第二,酒店基層員工工作要求員工的忍耐性好。如在餐飲服務中,難免碰到十分挑剔的顧...
酒店管理的要素: 一個宗旨:顧客是上帝。 二個態度:用心、微笑。 三凈:工裝凈、個人凈、環境凈。 四勤:眼勤、口勤、腳勤、手勤。 五到、五一樣:客人到、微笑到、熱情到、敬語到、服務到;外客和內客一個樣,生客與熟客一個樣,檢查與不檢查一個樣,領導在場與不在場一個...
危害酒店餐廳在OTA服務平臺排行的要素:酒店餐廳在OTA服務平臺得分是直接影響排行的主要因素:顧客在定酒店時,在掌握酒店餐廳基本標準,酒店客房的設計風格外,較在意的便是酒店餐廳用戶評價評價,針對酒店餐廳得分低的,顧客一般不容易挑選,只有得分高的,顧客挑選搬入概...
那么在酒店行業,OTA代運營這兩年是怎么就火起來的呢?從時代發展的趨勢來看,基于移動互聯網的背景,代運營或將成為下一個風口。代運營本質上是一個ToB的生意,解決的是商戶通過運營業務增加營收的需求。但在中國的酒店市場,作為全球較大的單體酒店市場,中國的單體酒店在...
酒店管理的注意事項:實行交叉培訓。 國外常用的一種保持酒店工作人員素質的方法就是實行交叉培訓。交叉培訓,是一種讓員工通過接受額外服務技巧的培訓,來滿足不止一個工作崗位需要的培訓方式,當然這也是有效提高服務質量及競爭力的重要手段。在酒店管理當中實行實施交叉培訓,...
酒店OTA的小技巧:流量:無論是傳統的酒店運營,還是現在的酒店 OTA 運營中,流量都可以理解為客流量。但是有一點需要注意:客流量并不等于訂單量。假設有100個客人到店,但是較終下單訂房的只有50個客人。那么在這個案例當中,到店的100個客人就是我們所說的流量...
什么是OTA無貨源模式? 無貨源模式即不需要囤貨,不需要壓貨,不需要大量的現金流拿貨去賺錢。即能借用到的資源都可以成為自己的貨源。但是有的小伙伴就該疑問了,這不是侵權不合法嗎?當然不是,既然能光明正大的有人去做。那肯定就是合法的。 OTA線上酒店代理商運營簡單...
酒店產品的主要特點與情感管理: 一,酒店服務包含人的情感因素。因為酒店的服務有許多是直接面對客人的,酒店要求員工在為客人服務時始終保持微笑,熱情,彬彬有禮的態度,這就要求酒店員工特別是與顧客普遍接觸的基層員工在付出勞動和知識之外還要付出情感勞動,使顧客真正感受...
酒店管理的管理禁忌: 1.忌越級管理。"一級對一級負責,每個人只有一個上司",越級管理會造成下屬無所適從,管理秩序混亂。 2.忌"保姆式"管理。酒店實行層次管理,分級負責,每個職別的人員都有自己明確的職責要求,所以,一級管理人員應該鼓勵下級管理人員忠于職守,盡...
酒店OTA代運營報價各不相同,一般分為如下三種: 不保證業績指標,按店家營收每年收3-5%服務費; 承諾業績考核,名氣小些的代運營收年服務費,對每家店收取8萬-15萬元不等,當然業績超出承諾部分會有提成; 幫扶計劃,這一類收費會更高,按筆者的了解大概15萬元/...
目前,在酒店ota代運營市場上,較主流的合作方式是線上運營模式。但不管采用哪種合作模式,酒店ota代運營團隊都得以專業立身、以業績說話,這就要求酒店ota代運營專員擁有專業的業務能力、對酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。 根據線上的平臺數據顯示,酒店行業的線上訂單比...
就目前來看,酒店OTA代運營的服務主要是面向小品牌甚至是沒有品牌的單體酒店他們或者自有一套自己的會員系統,或者通過集團或品牌自己有足夠的人力和資源來經營酒店。簡而言之,就是他們不缺人,也不缺品牌的有名度。而人力和品牌恰恰酒店單體酒店所欠缺的,也就是木桶效應中的...
在線旅游(OTA,全稱為Online Travel Agency),是旅游電子商務行業的專業詞語。指“旅游消費者通過網絡向旅游服務提供商預定旅游產品或服務,并通過網上支付或者線下付費,即各旅游主體可以通過網絡進行產品營銷或產品銷售”。 我們可以將OTA理解為,...
酒店OTA代運營會進行酒店基礎信息維護: 與酒店對接的代運營人員,在接管酒店時,要采集酒店的基礎信息,包括商家EBK后臺的賬號密碼,房型信息,價格體系,設施情況,酒店圖片,資質,地址及簡介要點,酒店周邊信息和酒店對應聯系人及聯系電話。采集的信息需要及時的做好記...
旅游平臺和 OTA 的區別是什么? 1.OTA主要是各種旅游產品的代理商,平臺主要提供旅游信息搜索,為顧客提供旅游代理商,其中也包括OTA在內的旅游產品信息。 2.從資源能力方面來講,OTA擁有呼叫中心、大量的會員,有先進的管理模式,創立了標準化的服務模式,將...
酒店服務意識培訓要點:在態度上要不卑不亢,和藹可親,真誠自然,力戒矯揉造作。從內心發出的真誠微笑是贏得客人好感的“魔杖”,在接待服務過程中,要始終笑臉相迎,要具備保持微笑的職業本能和習慣。優良的服務態度:服務態度是指服務人員在對服務工作認識和理解基礎上對顧客的...
酒店管理的注意事項:規劃員工職業生涯。 從本質上來講,員工都會比較關心一份工作能不能長期的工作下去,是不是會有好的發展前程。在酒店管理如果有一套明確的規劃方案,就可以更加有效的降低人才流失率了。酒店可以在招聘的時候,就選擇比較有潛力的工作人員,再依據他們的興趣...
怎么做酒店OTA?目前大型 Ota 平臺分為直接收購和代理兩大系統,并非所有的系統都是直接收購。一個城市的 Ota 主管需要負責大量的酒店,以及對接人員。不過,平臺上的人不多,即使有,也很辛苦。但有了中介,就意味著有更多的人和渠道來幫助平臺的發展,提高酒店的排...