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不管連鎖藥店采用哪種經營模式，生存是首要素，發展是硬道理，只要貼近市場，面向市民需求，順應當前的醫藥形勢，不斷地創新自己的運作模式，都能走出一條路。如若固步自封，不愿意接受新的理念，那無論是多元化還是專業化，都將走入一條死胡同。不知從什么時候開始，曾經門庭若市的藥店正在逐漸變得門可羅雀，這不是什么危言聳聽，而是人們經常可以看到的實際場景。尤其是像我們這些做藥出身的醫藥人，可能對藥品的買賣格外關心，所以才感覺到做藥人的艱辛和不易。藥店大學是提供人才孵化等專業培訓機構。共享藥學院藥店大學業務托管藥店大學提供了一個有高規格的專業服務教學平臺，打造五大課程服務體系，包括連鎖專業培訓、執業藥師繼續教育、...

選擇顧客方便回訪的方式：大多數的顧客回訪，都是通過電話回訪，但是電話回訪有個缺點，就是顧客如果沒有藥店人的聯系方式時，會習慣性認為這是電話銷售。因此，在確定電話回訪時，可以在顧客還在門店時提前給他打好招呼，或者讓顧客存店員的電話。除了電話回訪之外，也可以選擇微信、QQ或其他網絡通訊方式給顧客進行回訪，這樣既不會耽誤顧客的時間，也方便交流，還可以以圖文的方式給顧客進行用藥指導。藥店人在進行顧客回訪時，一定要圍繞回訪主題與顧客溝通交流，同時也要表示對顧客的關心，并對顧客進行一些用藥和健康指導。藥店咨詢管理：業績分析及提升，重點營銷業績提升。福建系統藥店大學運營指導藥店轉型，只能多元化？必須提醒的是...

提高專業知識，打造連鎖藥店健康服務平臺。提升連鎖藥店人的專業知識水平不只是一個模式，更是一個行業的業態新經濟環境給連鎖藥店的經營帶來了諸多變化，在租金、人工成本提高和價格競爭影響下，零售藥店盈利空間問題還會繼續。因此，連鎖藥店必須打破先有的瓶頸，著眼于培養藥店人專業能力，挖掘有效盈利途徑和創新增值服務以及精細化管理，實現藥品專業銷售能力及打造藥店健康服務平臺。隨著醫藥零售行業的不斷發展，人才培養與應用的頭腦風暴將刷新醫藥零售傳統人才觀，企業真正的資源是“人”，企業管理就是充分開發人力資源，重視人力資源。藥店大學同時配有助教協助，針對學員定期回訪培訓與學員學習效果的落地。撫州正規藥店大學學習軟件...

今年，中小型連鎖藥店該如何經營？不受疫病的影響，只要產品對路，價格適中，配送及時，說不定還會有一定的增量。畢竟人口的紅利在這，尤其是在春節期間，暴食暴飲，吃壞肚子的事情屢屢發生，需要藥品來解決這些常見病。春節已過，人們又進入正常的流程，連鎖藥店節后的工作又將開始。目前，連鎖藥店單一的實體店操作已經開始分化，上了一定規模的連鎖藥店，都開始走線上線下兩條線同時運作的思路。這也不是哪家連鎖愿意不愿意的事情，而是在新的形勢下必然要考慮的范疇。共享藥學院實現利潤倍增和跨越式發展。貴州專業藥店大學專業知識如何通過改變經營模式提升自身藥店競爭力，增加盈利性也是一個值得思考的問題。筆者通過多年藥店經營經驗認為...

藥店轉型，只能多元化？要想藥店開下去，就得要動腦筋想辦法，大多數藥店的經營者們，首先想到的是突破藥店的經營范圍，學日本那樣，走藥店多元化經營的思路。在偌大的或狹小的門店里，辟出一點有限的空間，賣計生產品、保健品、醫療器械，甚至還開出專柜銷售營養品或其他食品。總覺得藥店多元化經營，是擺脫當前藥店困境的有效途徑，實踐證明，這的確是一條可以走的路，但不能一窩蜂地去探索去跟風，否則可能又會掉入另一個隨時可能出現的坑，這樣的實例太多了。藥店大學是提供藥店專業培訓等專業培訓機構。天津藥店大學新人必學連鎖藥店品牌差異化：1.親和力。“以人為本的人性化具有親和力”的連鎖藥店，符合消費者需求，容易被消費者接受。...

藥店轉型，只能多元化？必須提醒的是，有一條肯定要避免，不要盲目跟風，同樣的轉型到頭來吃虧的肯定是小戶，人家家大業大輸得起。藥店多元化經營是一條路，但怎么走？人家能走通，你未必也能走得通，道理就在如何差異化，要想走得順暢，那就得跟人家不一樣，做出與眾不同的亮點。目前，大部分藥店都在布局多元化，你也可以反其道而行之，可以另辟一條路去走，這可能就是一條生路。比如，你們走你們的多元化，我走我的專業化，市場還是需要專業化藥店的。回訪避開顧客的工作、休息、學習、就餐等時間以確定具體回訪的時間；浙江系統藥店大學招生學費隨著資本及跨界企業大量并購醫藥連鎖行業，人才專業度急需提高，提前儲備藥店人才將會更有利于企...

藥店轉型，只能多元化？都是藥店開得太多而惹的禍，不像以前那樣每隔200米才允許開一家藥店，如今呀是藥店扎堆，藥店比超市還多。是呀！消費人群還是那么多，消費的金額是相對固定的，粥少僧多的道理大家都是可以理解的，蛋糕就那么大，分的人多了，分到的蛋糕自然就少了。在這樣的環境影響下，一些沒有品種優勢以及缺少地址優勢的藥店自然就開不下去了，還有一些藥店可能資金較為雄厚，也能拿到一些廠家品種的藥店還能支撐一段時期，就開始忙著尋找自家藥店如何生存的種種出路。藥店大學秉承“潤物無聲、傾心育人、為人師表、精業厚德”辦學理念。陜西正規藥店大學實戰技巧在醫藥零售領域中，醫藥新零售模式已經凸顯出很強的生命力。節后各地...

今年，中小型連鎖藥店該如何經營？各地連鎖藥店該開門的依然開門，該交易的依然正常交易，沒有因為客流量少而縮短營業時間，更沒有哪家藥店就此而關門打烊。因為連鎖藥店的老板們清楚，這是暫時的現象，不會持續長久，疫病終將過去，醫藥零售市場終將繁榮。如今醫藥零售市場競爭太激烈了，不少城市藥店的數量已接近飽和，如果停業幾天，很有可能就會流失掉一部分原先屬于自己的客戶。雖說門店的上門生意少了（這是無法回避的客觀事實），但可以借助自家網上店鋪的交易，依然可以走線上下單，線下配送的路子。藥店大學課程根據連鎖制定，課程時間安排合理。長沙正規藥店大學繼續教育藥店大學提供了一個有高規格的專業服務教學平臺，打造五大課程服...

為了更全方面的培育連鎖藥店運營專業人才，提升運營團隊實操技能，學期制運營經理專業技能提升班結合藥店營銷和藥店管理兩大課程，設置運營專業類、會員商品類和營銷策劃類三類課程，從運營常用技能、會員管理和宣傳策劃三個維度落地實戰。藥店銷售規劃營銷活動組織：通過綜合性的促銷活動，活躍門店氛圍，吸引顧客到店。連鎖藥店必須從整體上確立節點促銷方案和年度整體營銷規劃，以便有效實現預期的促銷目標。運營數據應用會員管理體系：用會員管理系統進行消費數據分析，定期匯總、跟蹤，分析商品庫存及客流，提升連鎖藥店運營效率。共享藥學院從專業知識和實戰技巧兩大維度，解決零售藥店獲客難、留客難的問題。上饒藥店大學學院培訓連鎖藥店...

不管連鎖藥店采用哪種經營模式，生存是首要素，發展是硬道理，只要貼近市場，面向市民需求，順應當前的醫藥形勢，不斷地創新自己的運作模式，都能走出一條路。如若固步自封，不愿意接受新的理念，那無論是多元化還是專業化，都將走入一條死胡同。不知從什么時候開始，曾經門庭若市的藥店正在逐漸變得門可羅雀，這不是什么危言聳聽，而是人們經常可以看到的實際場景。尤其是像我們這些做藥出身的醫藥人，可能對藥品的買賣格外關心，所以才感覺到做藥人的艱辛和不易。共享藥學院實現利潤倍增和跨越式發展。藥店大學管理培訓藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師，他們都具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和...

你采購這么多的產品當中，有沒有出現采購失誤的？我們都知道，藥品一旦出現采購失誤，加上管理不當的話，輕則損失幾千塊錢，重則損失上萬甚至十幾萬的產品。那么，面對一個藥店里面幾千個品種，我們應該如何去選擇才會更好呢？很多人認為，采購很簡單就是進貨，其實，這只是表層看到的；而更深層次的，需要我們科學化、數據化去分析。例如，對市場的了解、供應商的了解、價格信息的了解......所以，我們必須從源頭抓起，把好的產品引進來，不好的產品擋回去！學會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案，讓顧客放心用藥。重慶藥店大學專業培訓藥店轉型，只能多元化？要想藥店開下去，就得要動腦筋想辦法，大多數藥店的經營者們，首先...

近幾年國家政策對醫藥生產、銷售、醫療安全等環節逐步加強管控，零售藥店作為醫藥行業生態鏈終端，面對法規監管、營商環境、業務模式的更新，也面臨轉型危機。從行業背景看，愈加激烈的市場競爭確實是零售藥店經營陷入瓶頸的客觀原因，但從零售藥店運營角度來看，缺乏專業運營團隊、自身運營管理不足等，都是連鎖藥店收益下降的重要原因。面對如此內憂外患，搭建高效運營體系，完善藥品零售策略是零售藥店快速破局的“綠色通道”。藥店大學幫助連鎖藥店從虧損的狀態轉化為盈利狀態的實力保證。吉林藥店大學培訓學校無論是什么門店，顧客的會員管理都是很重要的，而在會員管理中，“顧客回訪”又是十分重要的一項組成內容。但是，很多的藥店在顧客...

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？不換思想，就換人：企業的成長離不開變革，變革是為了企業更好的發展，變革如同手術，必有疼痛期，對于只為了個人利益考慮，而不顧大局的這一部分人員，可以考慮調崗、辭退，讓他離職。現在，不少的藥品供應商開始想盡辦法，對藥店實施壓貨、促銷、返利等活動。其主要目的是希望通過訂貨活動，從而彌補疫病期間造成的損失。而對于藥店商采人員來說，往往會被來自四面八方的供應商訂貨活動所邀請，一時間也是忙得夠嗆。但不管多忙，商采人員的頭腦一定要清晰。藥店大學是提供培訓業務托管的專業培訓機構。湖南藥店大學面對供應商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！商品采購量要分析過...

藥店大學課程收獲：懂得識病、識藥、識人：從中西醫角度全方面了解，病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀；學會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案。全方面掌握疾病用藥及保健用品用藥、養生用藥、醫療器械的聯合方案。掌握專業知識，對不同消費者進行不同的專業知識話術溝通。懂得營銷思路：專業化銷售思路、療程用藥、關聯銷售和連帶銷售思路。提高向消費者解決健康用藥的方案能力，從而快速提高門店客單價及客品數，增強消費者滿意度及復購率。共享藥學院實現利潤倍增和跨越式發展。河南藥店大學APP鎖藥店該如何經營？節后，有關連鎖藥店的經營，自然會引起各個連鎖藥店老板的關注。連鎖藥店的發展方向歷來就存在著兩種觀點，是堅...

藥店轉型，只能多元化？藥店多于超市，這肯定不是件好事，也不正常，至于什么原因造成的，不再去深究。但是藥店要轉型，這是實實在在的事情。失去了市場競爭的優勢，關了就關了，但那些還在苦苦掙扎的中小型藥店或連鎖藥房，如果要活下去（畢竟開一家藥店不容易，當年全家也是投入了好多好多的資金和精力，不到萬不得是不會輕易叫停的），轉型是必然的。當然，固守傳統的經營模式，那是肯定是不行的，世上不變的就是變，市場變了，形勢變了，原本沒聽說過的網上還開了藥店，你能不變嗎？藥店該何去何從，該去如何打破眼下的困境，真的是需要藥店的經營者們好好想一想了。簡單來說，成功的顧客回訪能讓顧客增加對門店的信任，促進普通會員變成忠實...

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？①變革創新，與時俱進：時代在進步，企業也要與時俱進，當別人在進步的時候，哪怕你是在原地踏步，也是在倒退。②進行試點變革：通過各方面溝通和走訪，然后確定藥店的變革方向。可以先拿出一個店進行試點變革，在變革實踐中摸索前進。（多在問題背后找答案，少在答案背后找問題）。例如：A、老店整改方面，先從店面形象上、陳列這些硬件上去改變，因為這些比較容易見到效果。B、營銷方面，從人員的服務上入手，提升服務水平；重視會員顧客的管理，重視流失的顧客，啟動僵尸會員，或者直接進行會員管理變革。C、人員管理變革，從人員的形象、素質、服務、考核都要一步一步跟上，變革才是人...

面對供應商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！大部分供應商都有這樣的政策對藥店壓貨，但也有不壓貨的，比如一二線品牌產品、廣告產品、品牌產品、藥店首營產品。這些產品在藥店有固定的角色，不能同上邊所說的事情一概而論，更不能因為上邊的供應商提供好的政策后，打壓或縮小這些有角色產品的位置與地位。因為有角色產品的這類商品，對藥店的價值高于利益，高于競爭手段的存在。面對來各自方的壓貨政策，一定要從藥店經營出發，哪些產品哪怕條件再好，也不能進貨；哪些產品即使沒有政策也要引進；哪些產品引進后對原來主力產品會不會造成影響，這些全需要考慮進去。把不利因素考慮完成后，才是考慮藥店的利益與實惠方面。藥學服務水平...

藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師，他們都具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。注重理論與實踐，旨在讓學員從理論中學到知識，從實踐中找到方法，提升學員的藥店專業知識水平和實戰水平。公開課在學員當中獲得了一致好評，據學員們反饋，內容十分精確實用，學習效果很好。同時，藥店大學主講老師希望學員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐，也希望學員之間要更多地分享成功經驗，共同成長。藥店大學整合了行業內眾多實戰名師。萍鄉一對一藥店大學管理培訓在大眾印象里，藥店的藥師是賣藥的，與普通銷售員無異，對于藥事服務這一凸顯專業能力的業務本身，卻少人提及。但藥品經營如果缺乏...

在大眾印象里，藥店的藥師是賣藥的，與普通銷售員無異，對于藥事服務這一凸顯專業能力的業務本身，卻少人提及。但藥品經營如果缺乏執業藥師的專業指導，就有可能影響患者健康，甚至危及患者生命。近年來，隨著醫藥衛生體制改變的深化，執業藥師的專業化問題受到了前所未有的重視。執業藥師是藥店專業水平的合理“代言人”，作為藥店零售中的重要一環，他們的主要職責是為患者提供藥事服務。藥店要想獲得長足發展，新形勢下只有提供高質量的藥學服務才是發展之道，藥學服務水平的提升離不開藥師專業技能的提升，這也是專業價值的體現。藥店大學擁有業內先進的教學模式。贛州正規藥店大學繼續教育面對供應商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合...

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？①變革創新，與時俱進：時代在進步，企業也要與時俱進，當別人在進步的時候，哪怕你是在原地踏步，也是在倒退。②進行試點變革：通過各方面溝通和走訪，然后確定藥店的變革方向。可以先拿出一個店進行試點變革，在變革實踐中摸索前進。（多在問題背后找答案，少在答案背后找問題）。例如：A、老店整改方面，先從店面形象上、陳列這些硬件上去改變，因為這些比較容易見到效果。B、營銷方面，從人員的服務上入手，提升服務水平；重視會員顧客的管理，重視流失的顧客，啟動僵尸會員，或者直接進行會員管理變革。C、人員管理變革，從人員的形象、素質、服務、考核都要一步一步跟上，變革才是人...

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？①變革創新，與時俱進：時代在進步，企業也要與時俱進，當別人在進步的時候，哪怕你是在原地踏步，也是在倒退。②進行試點變革：通過各方面溝通和走訪，然后確定藥店的變革方向。可以先拿出一個店進行試點變革，在變革實踐中摸索前進。（多在問題背后找答案，少在答案背后找問題）。例如：A、老店整改方面，先從店面形象上、陳列這些硬件上去改變，因為這些比較容易見到效果。B、營銷方面，從人員的服務上入手，提升服務水平；重視會員顧客的管理，重視流失的顧客，啟動僵尸會員，或者直接進行會員管理變革。C、人員管理變革，從人員的形象、素質、服務、考核都要一步一步跟上，變革才是人...

要全方面了解上級的意圖，搞清楚自己當務之急要解決的問題，如達到規定業績指標，完成新店員的培訓，形成團隊的協作氛圍，強化規章制度的執行等。在這個問題上，必須明確：所謂使命，絕不只是維持藥店的正常運行，而一定是上級希望盡快達到的某種目的。如果你是提拔自本藥店，那當然很幸運。如果是從其他藥店空降到新藥店任職的話，就要做足一些準備。比如：新藥店的團隊狀態如何，每個店員的工作內容、狀態以及盡責情況如何，每個店員的技能和特長、劣勢與主要不足，店員之間的人際關系如何。以及，門店與其他藥店、部門的合作情況如何，不同店員的年齡與知識結構、文化程度與專業特點、脾氣喜好等等。這些都是空降到新藥店后應盡快了解清楚的，...

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在大眾印象里，藥店的藥師是賣藥的，與普通銷售員無異，對于藥事服務這一凸顯專業能力的業務本身，卻少人提及。但藥品經營如果缺乏執業藥師的專業指導，就有可能影響患者健康，甚至危及患者生命。近年來，隨著醫藥衛生體制改變的深化，執業藥師的專業化問題受到了前所未有的重視。執業藥師是藥店專業水平的合理“代言人”，作為藥店零售中的重要一環，他們的主要職責是為患者提供藥事服務。藥店要想獲得長足發展，新形勢下只有提供高質量的藥學服務才是發展之道，藥學服務水平的提升離不開藥師專業技能的提升，這也是專業價值的體現。連鎖專業培訓：商品采購、商品陳列、會員管理、財務管理等。黑龍江一對一藥店大學培訓費用在醫藥零售領域中，醫...

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？①變革創新，與時俱進：時代在進步，企業也要與時俱進，當別人在進步的時候，哪怕你是在原地踏步，也是在倒退。②進行試點變革：通過各方面溝通和走訪，然后確定藥店的變革方向。可以先拿出一個店進行試點變革，在變革實踐中摸索前進。（多在問題背后找答案，少在答案背后找問題）。例如：A、老店整改方面，先從店面形象上、陳列這些硬件上去改變，因為這些比較容易見到效果。B、營銷方面，從人員的服務上入手，提升服務水平；重視會員顧客的管理，重視流失的顧客，啟動僵尸會員，或者直接進行會員管理變革。C、人員管理變革，從人員的形象、素質、服務、考核都要一步一步跟上，變革才是人...

藥店轉型，只能多元化？要想藥店開下去，就得要動腦筋想辦法，大多數藥店的經營者們，首先想到的是突破藥店的經營范圍，學日本那樣，走藥店多元化經營的思路。在偌大的或狹小的門店里，辟出一點有限的空間，賣計生產品、保健品、醫療器械，甚至還開出專柜銷售營養品或其他食品。總覺得藥店多元化經營，是擺脫當前藥店困境的有效途徑，實踐證明，這的確是一條可以走的路，但不能一窩蜂地去探索去跟風，否則可能又會掉入另一個隨時可能出現的坑，這樣的實例太多了。共享藥學院實現利潤倍增和跨越式發展。系統藥店大學課堂培訓連鎖藥店要想在激烈的競爭中取勝必須要抓住醫保市場。作為藥店，瞄準這一商機，獲取更大的經濟效益，把一部分社會醫療保險...

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？不換思想，就換人：企業的成長離不開變革，變革是為了企業更好的發展，變革如同手術，必有疼痛期，對于只為了個人利益考慮，而不顧大局的這一部分人員，可以考慮調崗、辭退，讓他離職。現在，不少的藥品供應商開始想盡辦法，對藥店實施壓貨、促銷、返利等活動。其主要目的是希望通過訂貨活動，從而彌補疫病期間造成的損失。而對于藥店商采人員來說，往往會被來自四面八方的供應商訂貨活動所邀請，一時間也是忙得夠嗆。但不管多忙，商采人員的頭腦一定要清晰。藥店大學擁有業內先進的教學模式。四川藥店大學視頻課程隨著抗生藥素限售令的實施，GSP認證過后經營成本的增加，必須憑執業醫師或...

很多人在藥店經營中，經常會遇到以下幾個問題：新店開業，急功近利，這類經營者，剛剛把藥店開起來，就迫不及待的想賺錢。藥店經營者會發現店里的生意是越來越糟糕了，于是，就開始考慮減少幾個員工，節約人工成本，把原本不多的店員，減少1~2個。結果又發現了，員工有事休息了，成了問題休息不了，并且工資不漲的情況下，要求一個員工做兩個人的事，于是，員工開始抱怨，環境不好，壓力太大，工資太低，紛紛離職。然后，就成了惡心循環，這家藥店也開不下去了。這種情況，在中國之內有很多，一般以新開藥店和單體店居多，沒有一個規范化的管理，就會造成這種現象。藥店大學是提供咨詢管理等專業培訓機構。撫州系統藥店大學學習平臺在醫藥零售...

藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師，他們都具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。注重理論與實踐，旨在讓學員從理論中學到知識，從實踐中找到方法，提升學員的藥店專業知識水平和實戰水平。公開課在學員當中獲得了一致好評，據學員們反饋，內容十分精確實用，學習效果很好。同時，藥店大學主講老師希望學員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐，也希望學員之間要更多地分享成功經驗，共同成長。藥店大學：針對藥品零售企業提供共享藥學院培訓項目、運營指導類服務項目。貴州一對一藥店大學銷售技能培訓為了更全方面的培育連鎖藥店運營專業人才，提升運營團隊實操技能，學期制運營經理專業技...

藥店怎樣經營才賺錢？①不能急功近利：新藥店的經營者，首先要考慮一件事情，凡事要有一個過程，既是新店，就要先打好基礎，再考慮收獲。在新店開業之初，至少3~6個月的時間店員要做好營銷，打響名度，開發會員顧客，獲得當地商圈顧客的認可。②專業服務獲得信任：對店員進行知識學習，打造員工的專業水平。③促銷活動：這類活動主要是以吸引顧客為主，以促銷帶動人流量，將人流量轉換為客流量，再通過會員管理，進一步的將客流量變成我們的會員顧客。這類活動也是新店初期的主流，是必做的活動。藥店大學是提供培訓業務托管的專業培訓機構。鷹潭專業藥店大學運營指導很多人在藥店經營中，經常會遇到以下幾個問題：新店開業，急功近利。類經營...