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隨著資本及跨界企業大量并購醫藥連鎖行業，人才專業度急需提高，提前儲備藥店人才將會更有利于企業的發展壯大。為了幫助中小連鎖及單體藥店搭建完善的藥店人才梯隊，促進行業發展，藥店大學面向全國招生。同時老師希望學員能夠將所學“干貨”與市場實際相結合，提升藥店的中心競爭力，為推動藥品零售行業發展共同努力。為了提升連鎖藥店人員的專業能力水平，解決連鎖藥店的銷售痛點、經驗難點、管理重點，藥店大學整合了行業內眾多具有豐富市場資源和實戰經驗名師（長達15年的授課經驗）開設——聯合用藥班型，從人才培養入手，助力零售藥店中心競爭力的提升。藥店大學包括連鎖專業培訓、執業藥師繼續教育、連鎖托管培訓、藥店咨詢管理以及醫藥...

隨著抗生藥素限售令的實施，GSP認證過后經營成本的增加，必須憑執業醫師或執業助理醫師方子才可調配、購買和使用的藥品“雙軌制”銷售的取消，藥店經營陷入了前所未有的困境。藥店要想沖出困境獲得生存，首先要進行自身定位，并根據不同的定位采取不一樣的措施，以便在逆境中求得生存。而常見的藥店，又有哪些呢？根據地理位置，藥店可以分為：社區性的藥店、醫院型藥店、商業中心型、店中店藥店。根據藥店規模，藥店可以分為：單體藥店、連鎖藥店。生活中，消費者還是比較傾向于連鎖藥店，但連鎖藥店又應如何經營呢？藥店大學專業藥學服務知識提升。北京專業藥店大學新開的藥店如何經營：品牌藥能解決銷售額，但無法解決毛利率，高毛利商品能...

要全方面了解上級的意圖，搞清楚自己當務之急要解決的問題，如達到規定業績指標，完成新店員的培訓，形成團隊的協作氛圍，強化規章制度的執行等。在這個問題上，必須明確：所謂使命，絕不只是維持藥店的正常運行，而一定是上級希望盡快達到的某種目的。如果你是提拔自本藥店，那當然很幸運。如果是從其他藥店空降到新藥店任職的話，就要做足一些準備。比如：新藥店的團隊狀態如何，每個店員的工作內容、狀態以及盡責情況如何，每個店員的技能和特長、劣勢與主要不足，店員之間的人際關系如何。以及，門店與其他藥店、部門的合作情況如何，不同店員的年齡與知識結構、文化程度與專業特點、脾氣喜好等等。這些都是空降到新藥店后應盡快了解清楚的，...

隨著抗生藥素限售令的實施，GSP認證過后經營成本的增加，必須憑執業醫師或執業助理醫師方子才可調配、購買和使用的藥品“雙軌制”銷售的取消，藥店經營陷入了前所未有的困境。藥店要想沖出困境獲得生存，首先要進行自身定位，并根據不同的定位采取不一樣的措施，以便在逆境中求得生存。而常見的藥店，又有哪些呢？根據地理位置，藥店可以分為：社區性的藥店、醫院型藥店、商業中心型、店中店藥店。根據藥店規模，藥店可以分為：單體藥店、連鎖藥店。生活中，消費者還是比較傾向于連鎖藥店，但連鎖藥店又應如何經營呢？藥店大學擁有科學完整的教學體系，強大的師資團隊。共享藥學院藥店大學學習平臺老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何...

藥店大學的優勢：藥店大學集聚行業內先進講師，包括全國藥店培訓的**教授，組織了一支擁有15年藥店行業培訓經驗的名師團隊，每一位老師都具有深厚的專業知識和豐富的實戰經驗。課程打造：藥店大學的團隊已經深耕醫藥行業5年的之久，深知醫藥行業目前人才培養的困境，聯合業內的先進實戰師資，在網絡教學、面授學習中打造出一套符合藥店人能力提升需求的課程。藥店大學整合了行業內眾多實戰名師，其具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。醫藥人才學校：針對藥店行業定向人才培養。贛州正規藥店大學人才培養提高專業知識，打造連鎖藥店健康服務平臺。提升連鎖藥店人的專業知識水平不只是一個模式，更是一個行業的...

藥店大學整合了行業內眾多實戰名師，其具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。雄厚的師資力量不只是藥店大學的中心競爭力，也是藥店大學幫助連鎖藥店從虧損的狀態轉化為盈利狀態的實力保證。藥店大學的優勢：教學服務能力強，名師教學、質量授課、專業服務。按藥店的發展需要，培養和發展藥店人的專業知識能力。課程根據連鎖制定，課程時間安排合理。同時配有助教協助，針對學員定期回訪培訓與學員學習效果的落地。簡單來說，成功的顧客回訪能讓顧客增加對門店的信任，促進普通會員變成忠實會員。青海一對一藥店大學視頻課程不管連鎖藥店采用哪種經營模式，生存是首要素，發展是硬道理，只要貼近市場，面向市民需求，...

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無論是什么門店，顧客的會員管理都是很重要的，而在會員管理中，“顧客回訪”又是十分重要的一項組成內容。但是，很多的藥店在顧客回訪中，效果卻并不理想。因為很多店員在進行顧客回訪時，總感覺自己是電話銷售，想要顧客來店里買藥，而顧客也以為這通電話是推銷電話，所以店員不只回訪沒做成功，反而被顧客罵了一頓。還有其他的店員只是為了完成店長下達的“打電話任務”，在撥通顧客電話后根本不知道與顧客說什么。其實，這些回訪不成功的原因，在于店員沒有理解顧客回訪的意義和掌握顧客回訪的方法。藥店大學包括連鎖專業培訓、執業藥師繼續教育、連鎖托管培訓、藥店咨詢管理以及醫藥人才學校培養；九江專業藥店大學實戰技巧連鎖藥店的主要策...

今年，中小型連鎖藥店該如何經營？不受疫病的影響，只要產品對路，價格適中，配送及時，說不定還會有一定的增量。畢竟人口的紅利在這，尤其是在春節期間，暴食暴飲，吃壞肚子的事情屢屢發生，需要藥品來解決這些常見病。春節已過，人們又進入正常的流程，連鎖藥店節后的工作又將開始。目前，連鎖藥店單一的實體店操作已經開始分化，上了一定規模的連鎖藥店，都開始走線上線下兩條線同時運作的思路。這也不是哪家連鎖愿意不愿意的事情，而是在新的形勢下必然要考慮的范疇。回訪根據顧客購藥的數量及服用的方式確定回訪日期；九江專業藥店大學實戰技巧很多人在藥店經營中，經常會遇到以下幾個問題：新店開業，急功近利。類經營者，剛剛把藥店開起來...

今年，中小型連鎖藥店該如何經營？不受疫病的影響，只要產品對路，價格適中，配送及時，說不定還會有一定的增量。畢竟人口的紅利在這，尤其是在春節期間，暴食暴飲，吃壞肚子的事情屢屢發生，需要藥品來解決這些常見病。春節已過，人們又進入正常的流程，連鎖藥店節后的工作又將開始。目前，連鎖藥店單一的實體店操作已經開始分化，上了一定規模的連鎖藥店，都開始走線上線下兩條線同時運作的思路。這也不是哪家連鎖愿意不愿意的事情，而是在新的形勢下必然要考慮的范疇。共享藥學院解決零售藥店管理亂、發展慢的難題，推動零售藥店高質量蓬勃發展。吉安正規藥店大學招生學費連鎖藥店的主要策略。1.實現品牌上的差異化，形成自己獨特的銷售主張...

今年，中小型連鎖藥店該如何經營？今年春節期間，各地連鎖藥店的形勢不容樂觀，尤其是連鎖藥店的線下交易更是清淡。由于受疫病的影響，人口流動相對減少，加上部分藥品的銷售受到了一定限制，上門的客流量隨之減少，不少藥店出現了加班店員多于上門顧客的場景。課程不僅提升連鎖藥店運營技能，更重要的是通過門店運營實例梳理標準化管理流程，從交接班管理規范和門店商品管理制度兩個方面抽絲剝繭，逐層剖析，讓同學切實掌握連鎖藥店系統化管理技能。學會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案，讓顧客放心用藥。黑龍江系統藥店大學運營指導藥店轉型，只能多元化？必須提醒的是，有一條肯定要避免，不要盲目跟風，同樣的轉型到頭來吃虧的肯...

面對供應商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！大部分供應商都有這樣的政策對藥店壓貨，但也有不壓貨的，比如一二線品牌產品、廣告產品、品牌產品、藥店首營產品。這些產品在藥店有固定的角色，不能同上邊所說的事情一概而論，更不能因為上邊的供應商提供好的政策后，打壓或縮小這些有角色產品的位置與地位。因為有角色產品的這類商品，對藥店的價值高于利益，高于競爭手段的存在。面對來各自方的壓貨政策，一定要從藥店經營出發，哪些產品哪怕條件再好，也不能進貨；哪些產品即使沒有政策也要引進；哪些產品引進后對原來主力產品會不會造成影響，這些全需要考慮進去。把不利因素考慮完成后，才是考慮藥店的利益與實惠方面。藥店大學門店...

老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？①變革創新，與時俱進：時代在進步，企業也要與時俱進，當別人在進步的時候，哪怕你是在原地踏步，也是在倒退。②進行試點變革：通過各方面溝通和走訪，然后確定藥店的變革方向。可以先拿出一個店進行試點變革，在變革實踐中摸索前進。（多在問題背后找答案，少在答案背后找問題）。例如：A、老店整改方面，先從店面形象上、陳列這些硬件上去改變，因為這些比較容易見到效果。B、營銷方面，從人員的服務上入手，提升服務水平；重視會員顧客的管理，重視流失的顧客，啟動僵尸會員，或者直接進行會員管理變革。C、人員管理變革，從人員的形象、素質、服務、考核都要一步一步跟上，變革才是人...

藥店轉型，只能多元化？都是藥店開得太多而惹的禍，不像以前那樣每隔200米才允許開一家藥店，如今呀是藥店扎堆，藥店比超市還多。是呀！消費人群還是那么多，消費的金額是相對固定的，粥少僧多的道理大家都是可以理解的，蛋糕就那么大，分的人多了，分到的蛋糕自然就少了。在這樣的環境影響下，一些沒有品種優勢以及缺少地址優勢的藥店自然就開不下去了，還有一些藥店可能資金較為雄厚，也能拿到一些廠家品種的藥店還能支撐一段時期，就開始忙著尋找自家藥店如何生存的種種出路。藥店大學的優勢：教學服務能力強，名師教學、質量授課、專業服務。江西藥店大學APP不管連鎖藥店采用哪種經營模式，生存是首要素，發展是硬道理，只要貼近市場，...

連鎖藥店要想在激烈的競爭中取勝必須要抓住醫保市場。作為藥店，瞄準這一商機，獲取更大的經濟效益，把一部分社會醫療保險費轉化為定點藥店的銷售收入。1.“定點”意味著社會賦予的榮譽。在市場經濟條件下，社會藥店一旦被認定為醫療保險定點藥店，將成為一種無形資產。2.“定點”意味著藥店自身的實力。定點藥店是有關部門按照一定的標準從多家符合條件的社會藥店中嚴格遴選出來的。只有佼佼者才能夠成為定點藥店。3.“定點”意味著巨大的商機。我國的基本醫療保險是個巨大的市場，蘊藏著無限的商機。回訪根據顧客購藥的數量及服用的方式確定回訪日期；西藏藥店大學管理培訓老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應該如何營利呢？①變革創新...

藥店怎樣經營才賺錢？會員管理：開發會員顧客，用親情化服務維護會員顧客的權益，將藥店的會員顧客至少開發到5000人以上。藥店營利計劃：例如，計劃2~3年收回投入成本，這樣，藥店就很清楚每個月凈營利多少才算合格。從管理中要利潤：通過品類管理，堵住商品管理中的漏洞，降低庫存，提高商品周轉率，去除滯銷商品，減少無形商品損失。成本控制與費用支出：合理的控制管理成本，嚴管費用預算，將節約出來的費用投入到經營當中去，滿足顧客各方面需求。藥店大學：針對藥品零售企業提供共享藥學院培訓項目、運營指導類服務項目。沈陽正規藥店大學課堂培訓藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師，他們都具有長達15年...

藥店轉型，只能多元化？所謂專業化藥店，經營的或全是西藥，或全是中藥，也可能是某一類某一科的藥品，把這一類這一科的藥品做到精耕細作，藥品全，品種多，細分到這一類這一科藥品的各個層面，做到很好。讓患者或消費者來到藥店，就能在這里買到他們所需要的藥品。比如說專做調理“三高”類藥品，這是個大買賣大市場，患有這類病的人太多了。尤其是男性疾病人，年輕時可能不察覺到，一過四十歲以后，各式各樣有關“三高”的癥狀就開始顯露出來。藥店大學擁有業內先進的教學模式。上海系統藥店大學專業培訓鎖藥店該如何經營？節后，有關連鎖藥店的經營，自然會引起各個連鎖藥店老板的關注。連鎖藥店的發展方向歷來就存在著兩種觀點，是堅守只做藥...

要想做好顧客回訪，那前期就要做好充足的準備工作。1、掌握顧客的相關信息：需要掌握顧客的姓名、性別、大概年齡、所患的疾病信息、購買的具體藥物或商品種類及數量等。當然，為了能讓回訪更加有效，藥店人可以在不涉及顧客敏感信息及隱私的前提下，盡可能多的掌握顧客更多的信息。2、確定回訪的主題：明確回訪的主題，一是為了保證回訪順利進行，二是為了避免回訪時不知道如何與顧客溝通，而造成尷尬的現象。其實，回訪主題有很多，比如，顧客服藥后癥狀改善或身體的恢復情況；顧客服藥后身體有沒有不良反應情況；顧客服用藥物的方法正確是否正確；顧客在服藥期間的注意事項。共享藥學院解決零售藥店管理亂、發展慢的難題，推動零售藥店高質量...

近幾年國家政策對醫藥生產、銷售、醫療安全等環節逐步加強管控，零售藥店作為醫藥行業生態鏈終端，面對法規監管、營商環境、業務模式的更新，也面臨轉型危機。從行業背景看，愈加激烈的市場競爭確實是零售藥店經營陷入瓶頸的客觀原因，但從零售藥店運營角度來看，缺乏專業運營團隊、自身運營管理不足等，都是連鎖藥店收益下降的重要原因。面對如此內憂外患，搭建高效運營體系，完善藥品零售策略是零售藥店快速破局的“綠色通道”。藥店大學按藥店的發展需要，培養和發展藥店人的專業知識能力。宜春正規藥店大學教育排名要想做好顧客回訪，那前期就要做好充足的準備工作。1、掌握顧客的相關信息：需要掌握顧客的姓名、性別、大概年齡、所患的疾病...

要想做好顧客回訪，那前期就要做好充足的準備工作。1、掌握顧客的相關信息：需要掌握顧客的姓名、性別、大概年齡、所患的疾病信息、購買的具體藥物或商品種類及數量等。當然，為了能讓回訪更加有效，藥店人可以在不涉及顧客敏感信息及隱私的前提下，盡可能多的掌握顧客更多的信息。2、確定回訪的主題：明確回訪的主題，一是為了保證回訪順利進行，二是為了避免回訪時不知道如何與顧客溝通，而造成尷尬的現象。其實，回訪主題有很多，比如，顧客服藥后癥狀改善或身體的恢復情況；顧客服藥后身體有沒有不良反應情況；顧客服用藥物的方法正確是否正確；顧客在服藥期間的注意事項。共享藥學院解決零售藥店管理亂、發展慢的難題，推動零售藥店高質量...

藥店怎樣經營才賺錢？①不能急功近利：新藥店的經營者，首先要考慮一件事情，凡事要有一個過程，既是新店，就要先打好基礎，再考慮收獲。在新店開業之初，至少3~6個月的時間店員要做好營銷，打響名度，開發會員顧客，獲得當地商圈顧客的認可。②專業服務獲得信任：對店員進行知識學習，打造員工的專業水平。③促銷活動：這類活動主要是以吸引顧客為主，以促銷帶動人流量，將人流量轉換為客流量，再通過會員管理，進一步的將客流量變成我們的會員顧客。這類活動也是新店初期的主流，是必做的活動。藥店大學整合了行業內眾多實戰名師。河南系統藥店大學實戰技巧近幾年國家政策對醫藥生產、銷售、醫療安全等環節逐步加強管控，零售藥店作為醫藥行...

很多人在藥店經營中，經常會遇到以下幾個問題：新店開業，急功近利，這類經營者，剛剛把藥店開起來，就迫不及待的想賺錢。藥店經營者會發現店里的生意是越來越糟糕了，于是，就開始考慮減少幾個員工，節約人工成本，把原本不多的店員，減少1~2個。結果又發現了，員工有事休息了，成了問題休息不了，并且工資不漲的情況下，要求一個員工做兩個人的事，于是，員工開始抱怨，環境不好，壓力太大，工資太低，紛紛離職。然后，就成了惡心循環，這家藥店也開不下去了。這種情況，在中國之內有很多，一般以新開藥店和單體店居多，沒有一個規范化的管理，就會造成這種現象。立志成為每個藥店人都要上的藥店大學。景德鎮正規藥店大學業務托管隨著抗生藥...

面對供應商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！說到藥店的采購，相信大家并不陌生。但是，日常做了這么多的采購工作，你的藥店做的到底是否科學呢？科不科學并不是誰說了算，而是由業績所決定。怎么說呢？藥店采購了這么多產品，你有沒有出過近效期的？課程特點：全程以藥店采購管理為中心主線，通過采購員基礎知識、商品采購、供應商的合作、采購部人員的管理四大板塊，幫助藥店選擇合適的商品，降低采購失誤率，并提升銷售額。藥店大學課程根據連鎖制定，課程時間安排合理。萍鄉藥店大學繼續教育藥店大學提供了一個有高規格的專業服務教學平臺，打造五大課程服務體系，包括連鎖專業培訓、執業藥師繼續教育、連鎖托管培訓、藥店咨詢管理...

藥店大學的優勢：藥店大學集聚行業內先進講師，包括全國藥店培訓的**教授，組織了一支擁有15年藥店行業培訓經驗的名師團隊，每一位老師都具有深厚的專業知識和豐富的實戰經驗。課程打造：藥店大學的團隊已經深耕醫藥行業5年的之久，深知醫藥行業目前人才培養的困境，聯合業內的先進實戰師資，在網絡教學、面授學習中打造出一套符合藥店人能力提升需求的課程。藥店大學整合了行業內眾多實戰名師，其具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。藥店大學用專業藥學知識打動顧客，用藥理知識信服顧客。山西系統藥店大學入職培訓在醫藥零售領域中，醫藥新零售模式已經凸顯出很強的生命力。節后各地的連鎖藥店，從春節期間...

顧客回訪是為了進行服務顧客同時，收獲忠實的會員。在日常的會員管理中，藥店人不僅要做好會員在消費過程中的服務，還要做好會員的售后服務，而顧客回訪則是售后服務的一部分。簡單來說，成功的顧客回訪能讓顧客增加對門店的信任，促進普通會員變成忠實會員，還能引導會員進行復購，進而提高門店的業績。回訪時間可以從三個方面考慮：根據顧客購藥的數量及服用的方式確定回訪日期；避開顧客的工作、休息、學習、就餐等時間以確定具體回訪的時間；確定好回訪的時長。近年來，隨著醫藥衛生體制改變的深化，執業藥師的專業化問題受到了前所未有的重視。廣西藥店大學視頻課程鎖藥店該如何經營？節后，有關連鎖藥店的經營，自然會引起各個連鎖藥店老板...

隨著抗生藥素限售令的實施，GSP認證過后經營成本的增加，必須憑執業醫師或執業助理醫師方子才可調配、購買和使用的藥品“雙軌制”銷售的取消，藥店經營陷入了前所未有的困境。藥店要想沖出困境獲得生存，首先要進行自身定位，并根據不同的定位采取不一樣的措施，以便在逆境中求得生存。而常見的藥店，又有哪些呢？根據地理位置，藥店可以分為：社區性的藥店、醫院型藥店、商業中心型、店中店藥店。根據藥店規模，藥店可以分為：單體藥店、連鎖藥店。生活中，消費者還是比較傾向于連鎖藥店，但連鎖藥店又應如何經營呢？藥店大學專業化銷售思路、療程用藥、關聯銷售和連帶銷售思路。遼寧共享藥學院藥店大學在醫藥零售領域中，醫藥新零售模式已經...

藥店轉型，只能多元化？都是藥店開得太多而惹的禍，不像以前那樣每隔200米才允許開一家藥店，如今呀是藥店扎堆，藥店比超市還多。是呀！消費人群還是那么多，消費的金額是相對固定的，粥少僧多的道理大家都是可以理解的，蛋糕就那么大，分的人多了，分到的蛋糕自然就少了。在這樣的環境影響下，一些沒有品種優勢以及缺少地址優勢的藥店自然就開不下去了，還有一些藥店可能資金較為雄厚，也能拿到一些廠家品種的藥店還能支撐一段時期，就開始忙著尋找自家藥店如何生存的種種出路。藥店大學提供了一個有高規格的專業服務教學平臺。江西系統藥店大學APP你采購這么多的產品當中，有沒有出現采購失誤的？我們都知道，藥品一旦出現采購失誤，加上...

提升連鎖藥店的服務能力關鍵還是在于人。在連鎖企業當中，無論是高層、中層還是1線的店長店員，都要重視這些人力資源的運用，把人效提高起來。因為專業人才是連鎖企業的中心競爭力，藥店人員的專業服務能力幾乎是一家藥店能否占領顧客心智的關鍵。就像這次課程中講到的血壓高用藥知識。臨床工作中，藥店人經常遇到患者提出這樣的疑問：這么多降壓藥，我該怎么使用？其實不只是患者不知道怎么用，一些藥店人也可能不知道降壓藥的合理使用方案。因此，只有提升藥店人用藥專業知識，才能更好地為顧客推薦正確合理的藥品，服務好顧客。藥學服務水平的提升離不開藥師專業技能的提升，這也是專業價值的體現。甘肅正規藥店大學課堂培訓藥店大學中層、基...

如何通過改變經營模式提升自身藥店競爭力，增加盈利性也是一個值得思考的問題。筆者通過多年藥店經營經驗認為，想要讓自己的藥店立于不敗之地，首先得采取多元化經營模式。展開來講，除了經營藥品，藥店還可以經營與健康關聯的商品，由于商品的結構決定了服務的類型，藥店可為客戶提供相關咨詢服務。除了藥學咨詢服務，藥店多元化經營還可以包括美容美體服務、中老年人的營養保健服務、為客戶提供中藥服務等，為保證顧客用藥安全有效，藥店也可以根據自身情況設立藥師服務臺，通過線上藥師服務方式讓客戶獲得更加便利的服務，也更加安心。近年來，隨著醫藥衛生體制改變的深化，執業藥師的專業化問題受到了前所未有的重視。宜春專業藥店大學業務托...

藥店大學：針對藥品零售企業提供共享藥學院培訓項目、運營指導類服務項目。共享藥學院，基于“共享、共贏”的互聯網思維，為零售藥店提供先進的一站式學習平臺，以及全方面服務體驗。賦能藥店人才，提升專業知識、管理能力和銷售技巧；助力零售藥店，突破運營瓶頸，實現利潤倍增和跨越式發展。共享藥學院從專業知識和實戰技巧兩大維度，解決零售藥店獲客難、留客難的問題，解決零售藥店管理亂、發展慢的難題，推動零售藥店高質量蓬勃發展。藥店大學：針對藥品零售企業提供共享藥學院培訓項目、運營指導類服務項目。四川一對一藥店大學銷售技能培訓在醫藥零售領域中，醫藥新零售模式已經凸顯出很強的生命力。節后各地的連鎖藥店，從春節期間的銷售...