著越來越多外行跨界進入住宿業，一些線上線下代運營的公司在近兩年也運作得如火如荼。筆者很看好住宿業內代運營專業化細分化，這對行業來說是好事，而未來代運營公司也很有可能成為酒店品牌及OTA并購的目標之一。 一般來說，代運營的客戶以單體酒店為主，有些運營能力不強的連鎖品牌、星級酒店也會選擇和代運營公司合作。目前業內有規模的代運營機構有十幾家，但是小機構和個人數不勝數。 代運營是中國的創造發明，類似加盟管理的一種精簡變異法，主要著重于線上運營，是一種獨特的商業介質，也是一些連鎖小品牌、單體小業主單獨生存對抗大連鎖品牌（即成本等綜合力強、運營標準化制度化）大舉擴張的方法。對于一些沒有品牌或者想要做品牌的酒店，在初期選擇酒店OTA代運營合作或許是一個好的選擇。紹興酒店方委托代運營排名

旅游平臺和 OTA 的區別是什么？ 1.OTA主要是各種旅游產品的代理商，平臺主要提供旅游信息搜索，為顧客提供旅游代理商，其中也包括OTA在內的旅游產品信息。 2.從資源能力方面來講，OTA擁有呼叫中心、大量的會員，有先進的管理模式，創立了標準化的服務模式，將每個業務分成不同小的模塊，從而提高服務質量；平臺主要是抓取各種旅游信息并整合，然后行程旅游信息數據庫，使顧客自主選擇性價比較高的旅游產品。 3.盈利模式比較，OTA主要是收取代理商傭金，平臺則靠流量。有的收入主要來自酒店預訂、機票預訂、旅游線路預訂的代理費和廣告，主要依靠用戶的成交量；有的主要是依靠搜索引擎競價收入和廣告，主要依靠流量和點擊率。紹興酒店方委托代運營排名對于酒店OTA代運營公司來說，通過做大量的代運營項目來沉淀了不少代運營的經驗。

酒店OTA代運營會進行酒店基礎信息維護： 與酒店對接的代運營人員，在接管酒店時，要采集酒店的基礎信息，包括商家EBK后臺的賬號密碼，房型信息，價格體系，設施情況，酒店圖片，資質，地址及簡介要點，酒店周邊信息和酒店對應聯系人及聯系電話。采集的信息需要及時的做好記錄，以便發現酒店在OTA平臺上上傳的基礎信息有哪些值得改進的地方，在幫助酒店上傳基礎信息時，要做到表達的準確，還要顧及到表達的藝術。 酒店OTA代運營會進行房態、房價的維護： 在房態維護方面，代運營方可以在OTA平臺登錄商家的EBK后臺賬號或者致電OTA平臺客服進行維護。特別是旅游旺季，酒店供不應求的情況下，要及時的調整維護好線上的房態情況；在房價的維護方面，主要是圍繞節假日，旅游旺季和競爭對手的情況來進行調整。

由于酒店OTA各渠道平臺競爭越來越激烈，新上線的酒店也是越來越多，但是上線后流量和轉化率問題很多商家不知道如何去解決，這個時候進入酒店人視野的是OTA代運營。酒店OTA代運營就是酒店商家把線上店鋪日常經營、管理、營銷、推廣的工作委托給專業的OTA代運營公司，有效的提高酒店線上店鋪的訂單量，快捷、專業、安全的提升店鋪的關鍵競爭優勢而在市場立足。 目前國內許多平臺都延續了“直采+代理”的形式。 若是ota平臺來完全采取直營直采模式，是無法囊括更多酒店房型資源，也無法獲得更多酒店的底價。所以代理商是以一種供應商的身份存在和ota合作，成為銜接ota與酒店之間的橋梁和紐帶。 代理的存在使得ota生態良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無法一家獨大。真正的代理商是幫助酒店做好增量市場，所以類似于“搬單工”也一直被酒店行業所詬病，代理商想要扎根行業發展，必須走跟酒店合作的這種模式，而非薅酒店羊毛。酒店OTA代運營安全有保障，客戶的需求是我們永遠追求的目標。

如果想要從事酒店OTA這個行業，首先要想想如何才能入駐酒店預訂平臺，入住平臺需要資質，需要時間需要資金，沒有資質沒有資金沒有太多的經驗怎么辦？對于沒有了解過酒店行業的小白來說可能會有許許多多的問題。 它是通過跟酒店合作后拿到協議價以供應商的身份低買高賣上架各個OTA平臺賺取差價的模式。獲得穩固的流量為各個酒店帶來訂單量，增加收益。都知道酒店常年服務于線下，相對于酒店資方來講，一沒有專業的線上運營團隊，其次沒有大量的人工和運營成本投入于各個平臺和渠道，他們想快速提升自身酒店的入住率和有名度，無疑會選擇有個第三方公司來幫自己打理生意。 一開始自己對酒店代理項目了解不深，目前市場90%的人都是不知道這個模式的存在的，也正是競爭壓力小，紅利期穩定，我才決定進入這行的，事實證明，想做事情不妨去嘗試下，只要我們不盲目跟風，看準風勢，找準靠譜的合作伙伴，收益是遠遠大于風險的。酒店OTA代運營是現在酒店經營者不可繞開的話題。紹興酒店方委托代運營排名

酒店OTA代運營已經建立了成熟的托管理念和運營體系。紹興酒店方委托代運營排名

為何業主會對酒店代運營存有必要的擔憂，她們的擔憂究竟是什么？ 一、許多業主認為，酒店代運營一個團隊服務管理好幾家酒店，擔憂個體合理安排多個工作會分心，并不會把全部的精力放到我的酒店上，可是我自家聘請人員，全部精力都放到了我的酒店上，因而依然有一點擔憂。 實際上碰到這個難題，對業主而言首要就要先自我認識。首要要看出自己的問題，能否尋得一個真實有能力的運營。你想想看，一個真實有能力的運營，假如他能幫上一家酒店盈利，他上一任老總會放他走嗎。一個真實有能力的運營人才，要不在大品牌，要不在代運營企業，而不是當今時代還在外面投簡歷找工作。 二、酒店代運營往往都會要求先支付必要的服務費，都要先付費，這對許多 業主而言就是說一種冒險。實際上許多業主就是說感覺對方沒有給一個非常毫無疑問的答復，比如：讓我們做出承諾營業額能到幾萬或者幾十萬等等。聽到這個做出承諾許多 人就放心了，可是假如確實那么簡單，為何再有代運營并不會這么跟你做出承諾呢？因為負責，能隨便作出這種做出承諾的，能保證的估計也沒有幾個。一個很好的銷售結果，是需要甲乙雙方來一同相互配合實現。紹興酒店方委托代運營排名